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Führungskräfte Beratung
Recruiting für Führungskräfte
Autor des Beitrags:
Dr. Ralf Reinhard
Inverses Headhunting ist die Lösung für Manager, die wieder im Arbeitsmarkt Fuß fassen wollen. Nach der Kündigung reicht das eigene Netzwerk der Manager oft nicht aus um einen gleichen Job bei einem neuen Unternehmen zu bekommen.
Headhunter unterstützen bei Bewerbungsmaßnahmen mit den Führungskräfte Coaching. Es geht hier um die Beauftragung eines Headhunters für die Einzelbetreuung in Sachen Arbeitsplatzwechsel.
Inverse Headhunting bezieht sich auf einen Prozess, bei dem potenzielle Kandidaten proaktiv Arbeitgeber oder Organisationen suchen und sich ihnen nähern, die mit ihren Karrierezielen übereinstimmen, anstatt auf Stellenangebote zu warten, die ihnen von Personalvermittlern oder Headhunters präsentiert werden.
Beim klassischen Headhunting suchen Personalvermittler oder Headhunter im Auftrag von Arbeitgebern aktiv nach potenziellen Kandidaten für spezifische Stellenangebote. Im Gegensatz dazu ergreifen die Bewerber beim Reverse Headhunting die Initiative, potenzielle Arbeitgeber anhand ihrer eigenen Kriterien und Präferenzen zu identifizieren und anzusprechen.
Inverse Headhunting wird häufig von hochqualifizierten oder gefragten Fachleuten verwendet, die die Kontrolle über ihren Jobsuchprozess übernehmen und bestimmte Organisationen oder Branchen ansprechen möchten, für die sie arbeiten möchten. Es erfordert eine proaktive Vernetzung, Forschung und Kontaktaufnahme seitens der Kandidaten, um potenzielle Arbeitgeber zu identifizieren und direkt anzusprechen.
Führungskräfte Coaching sind auch Maßnahmen um Manager wieder in einen neuen Job zu bringen oder auch aktiv an der aktuellen Aufgabenstellung im Unternehmen zu arbeiten.
So werden die Manager auf eine optimale Arbeitssituation trainiert. Der erfahrene Coach greift dabei auf geprüfte Methoden und die eigene Erfahrung zurück.
Die Kosten sind abhängig vom Jahreszielgehalt des Kandidaten, der den Headhunter beauftragt. Ein Startpaket beginnt bei 10.000,– Euro. Die Kosten sind abhängig von der Laufzeit.
Viele Kandidaten berichten von einer sehr positiven Erfahrung: Sie fühlten sich individuell betreut und professionell auf dem Weg zur nächsten Position begleitet. Besonders gelobt wird die strategische Herangehensweise und die diskrete Direktansprache potenzieller Arbeitgeber. Statt unzählige Bewerbungen zu verschicken, erfolgt die Positionierung gezielt und effektiv. Das stärkt nicht nur das Selbstvertrauen, sondern führt auch zu passenderen Angeboten.
Im Gegensatz zur klassischen Bewerbung erleben Kandidaten das Inverse Headhunting als stressfreier, zielgerichteter und professioneller. Es entfällt das aufwändige Schreiben vieler Bewerbungen, da die Berater passende Positionen vorschlagen und Kontakte vorbereiten. Die Bewerbungsunterlagen werden optimiert, das Auftreten geschärft – und Gespräche finden meist mit wirklichem Interesse seitens der Unternehmen statt. Das Feedback ist oft konstruktiver und der Prozess transparenter.
Kandidaten mit Erfahrung in diesem Bereich bewerten die Qualität der Beratung in der Regel als sehr hoch. Die Berater nehmen sich Zeit, um die Persönlichkeit, Karriereziele und individuellen Wünsche wirklich zu verstehen. Durch ihre Marktkenntnis und ihr Netzwerk können sie realistische Perspektiven eröffnen. Besonders geschätzt wird die enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit über mehrere Wochen oder Monate hinweg.
Diskretion ist einer der zentralen Erfahrungswerte, die positiv hervorgehoben werden. Viele Führungskräfte befinden sich noch in einer aktiven Position und wollen Veränderungen vertraulich anstoßen. Inverses Headhunting ermöglicht eine verdeckte Jobsuche, bei der keine öffentlichen Profile oder Bewerbungen notwendig sind. Das schafft Sicherheit – insbesondere für Kandidaten auf der oberen Managementebene.
Die meisten Kandidaten erleben den Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt als echten Mehrwert. Positionen, die nie ausgeschrieben werden, werden durch gezielte Ansprache der Berater zugänglich gemacht. Viele berichten, dass sie durch diesen Ansatz Positionen gefunden haben, die sie selbst nie entdeckt hätten. Es entstehen persönliche Gespräche auf Augenhöhe mit Entscheidern, was langfristig zu besseren Matches führt.
Gerade Führungskräfte über 50 berichten von sehr positiven Erfahrungen. Während sie bei klassischen Bewerbungen oft auf Vorurteile stoßen, erleben sie beim Inversen Headhunting eine ganz andere Wertschätzung. Ihre Erfahrung und Kompetenz werden gezielt vermarktet – nicht als Makel, sondern als Pluspunkt. So konnten viele Kandidaten auch in einem anspruchsvollen Arbeitsmarkt erfolgreich platziert werden.
Die Erfolgsquote wird von vielen als überraschend hoch empfunden – vorausgesetzt, die Erwartungen sind realistisch und die Zusammenarbeit mit dem Berater funktioniert partnerschaftlich. Viele Kandidaten finden innerhalb von 3 bis 6 Monaten eine passende neue Herausforderung. Besonders die enge Abstimmung bei der Auswahl potenzieller Zielunternehmen steigert die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich. Wer offen für neue Wege ist, profitiert besonders.
Erfahrene Kandidaten empfehlen, offen und aktiv in den Prozess zu gehen. Sie raten dazu, sich frühzeitig professionelle Unterstützung zu holen – gerade, wenn eine Neuorientierung ansteht. Die Investition in die eigene Karriere zahlt sich langfristig aus, vor allem auf der Führungsebene. Wer bereit ist, an seiner Positionierung zu arbeiten und sich selbst als Marke zu begreifen, kann mit diesem Ansatz den nächsten Karriereschritt gezielt gestalten.
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