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Recruiting ­čÜÇ (Recruitment) Prozess der Personalbeschaffung – Das sollten Sie wissen

Recruiting Mitarbeiter 01
Inhaltsangabe
Lesedauer 4 Minuten

Erstellung von Stellenanzeigen, Durchf├╝hrung von Vorstellungsgespr├Ąchen, Identifizierung geeigneter neuer Mitarbeiter und Leitung von Recruiting-Prozessen – die Beschaffung von Personal ist eine vielseitige und verantwortungsvolle T├Ątigkeit. Der Begriff “Recruiting” bezieht sich auf alle Personalbeschaffungsprozesse eines Unternehmens gem├Ą├č ihrer Definition. Das Ziel des Recruiting-Prozesses besteht darin, qualifizierte neue Mitarbeiter zu finden und offene Stellen bestm├Âglich zu besetzen.

Doch welche Aufgaben umfasst die Personalbeschaffung genau, und welche Werkzeuge werden daf├╝r eingesetzt? In diesem Artikel erkl├Ąren wir Ihnen Schritt f├╝r Schritt, wie das Recruitment funktioniert und wie ein typischer Recruiting-Prozess aussieht.

Recruitment – (Recruiting): Definition, Ziele, Aufgaben & Instrumente

Recruiting bezeichnet einen Prozess ÔÇô fr├╝her h├Ątte man Personalbeschaffung gesagt ÔÇô den Vorgang des Suchens und Findens der bestgeeigneten Kandidaten f├╝r eine freie Stelle im Unternehmen.

Was ist Recruiting?


Rekrutierung bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung, Gewinnung, Befragung, Auswahl, Einstellung und Onboarding von Mitarbeitern. Mit anderen Worten, es geht um alles von der Ermittlung eines Personalbedarfs bis zur Besetzung dieses Personalbedarfs.

Was macht man im Recruiting?


Abh├Ąngig von der Gr├Âsse einer Organisation ist die Rekrutierung in der Verantwortung einer Reihe von Mitarbeitern. Gr├Âssere Organisationen k├Ânnen ganze Teams von Personalvermittlern haben, w├Ąhrend andere nur einen einzigen Personalvermittler haben. In kleinen Outfits kann der Personalverantwortliche f├╝r die Rekrutierung sein. Dar├╝ber hinaus verlagern viele Organisationen die Rekrutierung an externe Firmen. Unternehmen rekrutieren fast immer Bewerber f├╝r neue Positionen ├╝ber Anzeigen, Jobb├Ârsen, Social Media-Sites und andere. Viele Unternehmen nutzen Recruiting-Software, um Top-Kandidaten effektiver und effizienter zu beschaffen. Unabh├Ąngig davon, Rekrutierung erfolgt in der Regel in Verbindung mit oder als Teil der Personalabteilung.

Recruiting
Fach- und F├╝hrungskr├Ąftemangel? Recruiting optimieren

Was ist Recruiting im HRM?


Human Resource Management, auch HRM oder kurz HR genannt, ist die Funktion des Personalmanagements innerhalb einer Organisation. HR ist daf├╝r verantwortlich, die ├╝bergeordneten Ziele des Unternehmens durch eine effektive Verwaltung des Humankapitals zu erreichen ÔÇô wobei die Mitarbeiter als wichtigstes Kapital des Unternehmens im Mittelpunkt stehen.

Rekrutierung ist der erste Schritt beim Aufbau des Humankapitals einer Organisation. Auf hohem Niveau besteht das Ziel darin, die besten Kandidaten rechtzeitig und im Rahmen des Budgets zu finden und einzustellen.

Was beinhaltet die Rekrutierung?


Es liegt an der aktuellen Situation auf dem Arbeitsmarkt. Die ist eine Herausforderung: Die Zahl der sozialversicherungspflichtigen Besch├Ąftigungen ist gestiegen. Das ist bekannt. Was viele ├╝bersehen, ist die strukturelle Verschiebung innerhalb der verschiedenen Arbeitnehmerschichten. Externes Recruiting bezeichnet im Grunde alle Ma├čnahmen zur Suche von Personal am Bewerber- und Arbeitsmarkt. Es gibt eine weitere Unterteilung in aktives und passives Recruiting. W├Ąhrend der Rekrutierungsprozess f├╝r jede Organisation einzigartig ist, gibt es 15 wesentliche Schritte des Rekrutierungsprozesses.

Recruiting Aufgaben


  • Ermittlung des Einstellungsbedarfs
  • Erstellung eines Rekrutierungsplans
  • Schreiben Sie eine Stellenbeschreibung
  • Inserieren Sie die Position
  • Rekrutieren Sie die Position
  • ├ťberpr├╝fungsantr├Ąge
  • Telefoninterview/Erstuntersuchung
  • Interviews
  • Bewertung des Antragstellers
  • Hintergrund├╝berpr├╝fung
  • Entscheidung
  • Referenzpr├╝fung
  • Stellenangebot
  • Einstellung
  • Einsteigen

Arten der Rekrutierung


  • Internes Recruiting: Internes Recruiting beinhaltet die Besetzung freier Stellen mit bestehenden Mitarbeitern innerhalb einer Organisation.
  • Zur├╝ckgehaltenes Recruiting: Wenn Organisation ein Recruiting-Unternehmen anstellt, gibt es mehrere M├Âglichkeiten, dies zu tun; zur├╝ckgehaltenes Recruiting ist eine gemeinsame. Wenn eine Organisation ein Recruiting-Unternehmen beauftragt, um eine offene Stelle zu besetzen, zahlen sie eine Vorausgeb├╝hr, um die Position zu besetzen. Die Personalberatung ist bis zur Besetzung der Stelle f├╝r die Suche nach Kandidaten zust├Ąndig. Die Organisation verpflichtet sich auch, ausschliesslich mit der Personalberatung zusammenzuarbeiten. Mit anderen Worten: Unternehmen k├Ânnen in der Regel nicht mehrere Personalvermittlungsfirmen einstellen, um dieselbe Position zu besetzen.
  • Kontingenz-Rekrutierung: Wie einbehaltenes Recruiting erfordert auch Kontingenz-Rekrutierung eine externe Firma. Im Gegensatz zu einbehaltenen Rekrutierungen gibt es keine Vorabgeb├╝hr bei Eventualverbindlichkeiten. Stattdessen erh├Ąlt das Personalvermittlungsunternehmen die Zahlung nur, wenn die Klienten, die sie vertreten, von einer Organisation eingestellt werden.
  • Personalrekrutierung: Personalrekrutierer arbeiten f├╝r Personalagenturen. Personalrekrutierung verbindet qualifizierte Bewerber mit qualifizierten Stellenangeboten. Dar├╝ber hinaus konzentrieren sich Personalagenturen in der Regel auf kurzfristige oder befristete Stellen.
  • Outplacement Recruiting: Outplacement ist in der Regel eine vom Arbeitgeber gesponserte Leistung, die ehemaligen Mitarbeitern beim ├ťbergang in neue Arbeitspl├Ątze hilft. Outplacement Recruiting wurde entwickelt, um vertriebenen Mitarbeitern die Ressourcen zur Verf├╝gung zu stellen, um neue Positionen oder Karrieren zu finden.
  • Reverse Recruiting: bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Mitarbeiter ermutigt wird, eine Besch├Ąftigung bei einer anderen Organisation zu suchen, die eine bessere Anpassung an seine F├Ąhigkeiten bietet. Unternehmen bieten Reverse Recruiting Days an, um Mitarbeiter bei diesem Prozess zu unterst├╝tzen. In den Reverse Recruiting Days ├╝berpr├╝fen sie Lebensl├Ąufe, f├╝hren Scheininterviews und bieten tiefe Einblicke in bestimmte Jobrollen.

Tipps f├╝r effektives Recruiting


Rekrutierung ist ein differenzierter Prozess, der umfangreiche Recherchen, gr├╝ndliche Verfahren und Finesse erfordert, um qualitativ hochwertige Mitarbeiter mit Regelm├Ąssigkeit zu produzieren. In diesem Sinne, hier sind die Top-Drei-Tipps f├╝r eine effektive Rekrutierung:

  • Schauen Sie intern vor extern: Es besteht eine gute Chance, dass der beste Kandidat f├╝r Ihre Position bereits f├╝r Ihr Unternehmen arbeitet. Interne Kandidaten sind bereits mit Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Zielen vertraut und tragen dazu bei. Angesichts ihrer bisherigen Erfolge in Ihrem Unternehmen, ist es vern├╝nftig zu erwarten, dass sie auch weiterhin in einer neuen Position ├╝bertreffen werden.
  • Wenden Sie sich an ┬źpassive┬╗ Bewerber: Es besteht eine gute Chance, dass Ihr idealer Bewerber nicht aktiv nach einer neuen Stelle sucht und nicht auf Ihre Stellenanzeige reagiert. Warum nicht? Weil sie wahrscheinlich schon woanders besch├Ąftigt sind. Denn warum sollten Ihre Mitbewerber nicht auch Ihren idealen Kandidaten einstellen wollen? Effektives Recruiting erfordert daher, dass Sie ausserhalb Ihres Bewerberpools nach Top-Talenten suchen. Die Ermutigung Ihrer Mitarbeiter zur Teilnahme an Branchenkonferenzen und zur Teilnahme an Berufsorganisationen; der Aufbau von Beziehungen zu lokalen Wirtschaftshochschulen (oder anderen relevanten Abteilungen); die Suche nach aussagekr├Ąftigen Bewerbungen von Bewerbern, die m├Âglicherweise nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen; und die Ermutigung Ihrer Mitarbeiter, Personen zu empfehlen, die sie kennen oder mit denen sie in Verbindung stehen, sind wichtige Instrumente, um Ihr Rekrutierungsnetzwerk zu erweitern.

Schlussfolgerung


In seinem Kern, Recruiting ist ein ziemlich einfaches Konzept ÔÇô es umfasst die Identifizierung von Kandidaten und Einstellung sie zu besetzen offene Positionen. Effektives Recruiting verbindet jedoch ein bisschen Kunst mit Wissenschaft. Sie erfordert die Implementierung wiederholbarer Prozesse, die einerseits zu zuverl├Ąssigen Ergebnissen f├╝hren. Andererseits erfordert es Raffinesse, ├╝ber den Tellerrand zu schauen, um den idealen Kandidaten zu finden.

Daher, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf…

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