Was bedeutet Nachfolgeplanung?

Die Nachfolgeplanung ist ein strategischer Prozess, den Unternehmen und Organisationen nutzen, um sicherzustellen, dass sie qualifizierte und kompetente Mitarbeiter in Schlüsselpositionen haben, wenn aktuelle Mitarbeiter in den Ruhestand treten, das Unternehmen verlassen oder in höhere Positionen befördert werden. Die Hauptziele der Nachfolgeplanung sind die Identifizierung und Entwicklung von Talenten, um eine reibungslose Übergabe in Führungspositionen und andere Schlüsselrollen zu gewährleisten. Dieser Prozess umfasst in der Regel die folgenden Schritte:

• Identifikation kritischer Positionen: Unternehmen identifizieren die Positionen, die von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens sind, und diejenigen, die schwer zu besetzen sind.
• Identifikation von Talenten: Mitarbeiter, die das Potenzial für die Übernahme dieser Positionen haben, werden ermittelt. Dies kann intern durch Beurteilung der Leistung und Fähigkeiten oder extern durch Rekrutierung von Fachkräften erfolgen.
• Entwicklung: Identifizierte Talente werden gezielt entwickelt, um die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen für die Übernahme der Schlüsselpositionen zu erlangen. Dies kann Schulungen, Mentoring, Weiterbildungen und andere Entwicklungsmöglichkeiten umfassen.
• Bewertung und Überwachung: Die Entwicklung und Leistung der identifizierten Talente werden kontinuierlich bewertet und überwacht, um sicherzustellen, dass sie auf die Übernahme der Schlüsselpositionen vorbereitet sind.
• Planung der Übergabe: Unternehmen erstellen einen klaren Plan für die Übergabe der Schlüsselpositionen, einschließlich eines Zeitrahmens und eines Maßnahmenplans.
• Kommunikation: Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter über die Nachfolgeplanung informiert sind und verstehen, wie sie von diesem Prozess betroffen sind.