Profitieren Sie von unserem erstklassigen Netzwerk in Branchen wie Maschinenbau, Automotive, Medizintechnik, Elektromobilität, Pharma-Packaging und Antriebstechnik, uvm. Wir freuen uns darauf, ein erstes Gespräch mit Ihnen zu führen.
Direkte Ansprache von Spezialisten und Führungskräften für mittelständische Unternehmen. Exklusiv, diskret und vertraulich – Senior-Personalberater mit umfangreicher eigener Führungserfahrung. Eine Partnerschaft auf gleicher Augenhöhe.
“Executive Search” oder auch “Headhunting” bezeichnet die professionelle direkte Ansprache von Experten und Führungskräften durch erfahrene Senior-Personalberater mit fundierter Branchenkenntnis. Unsere Personalberatung für Fach- und Führungskräfte im Mittelstand arbeitet ausschließlich mit Partnern und Beratern, die diesen Kriterien gerecht werden.
Eine Personalberatung hilft Mitarbeiter zu finden?
Eine auf den Mittelstand spezialisierte Personalberatung unterstützt die Unternehmung bei den besonders zeitaufwendigen Personalbeschaffungsmaßnahmen, wie beispielsweise der Mitarbeitersuche, sowie bei der Integration der neu eingestellten Mitarbeiter.
Was ist Personalberatung Mittelstand?
Was können Sie von einer “Personalberatung Mittelstand” erwarten? Der Mittelstand ist schon seit vielen Jahren der Motor der Wirtschaft und ist Garant für Stabilität und Fortschritt. Der Mittelstand ist Deutschlands Wirtschafts- und Beschäftigungsmotor. Geht es um Innovationen ist der deutsche Mittelstand die treibende Kraft für neue Projekte. Das spiegelt sich auch in der Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter wieder. Fach- und Führungskräfte sind gerade im Mittelstand oft von einer StartUp-Mentalität geprägt. Doch wie finden Mittelständler neue Mitarbeiter? Der Bereich Personalberatung hat sich mit Headhuntern für den Mittelstand darauf spezialisiert. Doch wie ist die optimale Vorgehensweise?
eine sichere Methode gibt es nicht, aber…
Die neusten Trends in der Personalberatung Mittelstand im Überblick
- Übernahme und Zukauf von Unternehmen
- Wachstum an Mitarbeitern und Umsatz signalisieren
- Digitalisierung und Industrie 4.0
- Zielmarkt Mittelstand
- Basecamp´s als Zugpferde der Y-Generation
- Wohlfühlatmosphäre für Mitarbeiter
- Co-Working für Mitarbeiter
- Angebot für Mitarbeiter: Chill-Zonen
- sozialer Aspekt Kindertagespflege
- Restaurants für Mitarbeiter
- kostenlose Jobbörsen nutzen
Arbeitgeber schreiben die offenen Stellen auf den eigenen Unternehmens-Internet-Seiten aus und platzieren die offenen Stellen in Stellenanzeigen auf fachspezifischen Jobbörsen. Die Personalberatungen bieten den Bewerbern einige Hilfestellungen um sich für einen neunen Arbeitsplatz zu bewerben.
#1. Übernahme von Unternehmen
Der Zukauf von Unternehmen ist eine der neuen Trends am Unternehmermarkt. Durch den Unternehmenskauf und den Unternehmensverkauf können Mitarbeiter gerade in den wichtigen Branchen schneller zum Wachstum beitragen. Mitarbeiter werden in der heutigen Zeit oft nicht nur neu eingestellt sondern beim Zukauf von Unternehmen übernommen. Diese wichtigen Entscheidungen finden in der Regel im Aufsichtsrat oder Beirat eines mittelständischen Unternehmens statt.
Die Übernahme von Unternehmen bietet verschiedene Vorteile für sowohl den übernehmenden als auch den übernommenen Betrieb. Erstens ermöglicht sie eine schnellere Marktdurchdringung und den Zugang zu neuen Kundenkreisen. Zweitens können Synergien genutzt werden, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu realisieren. Drittens eröffnet die Übernahme die Möglichkeit, das Produkt- oder Dienstleistungsportfolio zu diversifizieren und somit das Risiko zu streuen. Viertens können durch den Zugriff auf neue Technologien und Ressourcen Innovationen vorangetrieben werden. Des Weiteren bietet die Übernahme die Chance, Fachwissen und Talentpool zu erweitern. Zudem stärkt sie die Wettbewerbsposition und ermöglicht es, Skaleneffekte zu nutzen. Schließlich kann die Übernahme auch strategische Partnerschaften fördern und so langfristige Wachstumsperspektiven schaffen.
#2. Wachstum signalisieren
Mitarbeiter und Umsatz sind für ein Unternehmen eine wichtige Wachstumsgröße. Bewerber schauen sich in den Stellenanzeigen die betriebswirtschaftlichen Zahlen an und bewerten so Ihren neuen möglichen Arbeitgeber. Beleibt ist auch eine Blick in die Bewertungsbörsen von Unternehmen wie zum Beispiel das Vergleichsportal kununu. Häufig beherrschen große Unternehmen die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse. Wenn es aber um Arbeitsplätze, Innovationen und Wirtschaftswachstum geht, kommen die Leistungsträger aus dem Mittelstand. Unternehmen signalisieren Wachstum aus verschiedenen Gründen, und dies birgt mehrere Vorteile. Zunächst einmal stärkt das Signal von Wachstum das Vertrauen der Investoren, was zu einer erhöhten Aktienperformance und einem verbesserten Zugang zu Kapitalmärkten führen kann. Dies wiederum ermöglicht es Unternehmen, in neue Projekte zu investieren und ihre Marktpräsenz zu erweitern. Zudem zieht das Versprechen von Wachstum talentierte Mitarbeiter an, die sich mit einem expandierenden Unternehmen identifizieren. Die positive Wachstumsaussicht kann auch die Kundenbindung fördern, da sie Zuversicht in die langfristige Stabilität des Unternehmens schafft. Darüber hinaus erhöht Wachstum die Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten und ermöglicht es, Skaleneffekte zu nutzen, um Kosten zu optimieren. Insgesamt positioniert sich ein wachsendes Unternehmen günstig für zukünftige Herausforderungen und Chancen in einem dynamischen Geschäftsumfeld.
#3. Setzten Sie auf die Digitalisierung und Industrie 4.0
Moderne Unternehmen haben natürlich die wichtigsten Begriffe der Industrie entdeckt. Erstens “Digitalisierung” und zweitens das Thema “Industrie 4.0”. Gerade durch die Digitalisierung ist die Nachfrage nach Fach- und Führungskräften aus der IT Branche noch weiter gewachsen. Selbststeuerung steht im Gegensatz zu der bisherigen Zentralsteuerung von Maschinen: Bisher wurden Informationen in unterschiedlichen IT-Systemen gesammelt und von Menschen ausgewertet, die daraufhin Anpassungen vornahmen. Etwa um die Produktionsrate zu erhöhen oder effizienter Güter herzustellen. Dieser Ablauf wird sich durch die Industrie 4.0 grundlegend ändern. In der digitalisierten Zukunft werden alle Maschinen und die von ihnen produzierten Güter mit Sensoren ausgerüstet sein. Sie kommunizieren ständig. Nicht nur untereinander, sondern mit anderen Systemen: Produktion, Vertrieb, Entwicklung, sogar Kunden und Lieferanten werden in die vernetzte Welt eingebunden.
#4. Sprechen Sie als Zielmarkt den Mittelstand an
Insbesondere der Mittelstand der Industrie ist der größte Wachstummarkt in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Auch die aktuellen Risikofaktoren, wie der Brexit oder die Flüchtlingskrise können diesen Trend nich aufhalten. Seitdem die angestammten Zielmärkte der ITK-Hersteller im Bereich der „Großunternehmen“ etwa ab der Jahrtausendwende weitgehend gesättigt sind, versuchen ITK-Hersteller verstärkt die „Zielgruppe Mittelstand“ zu erschließen, um von dem großen Potential dieses Wachstumsmarktes zu profitieren. Jedoch tun sich insbesondere die internationalen Branchengrößen dabei aufgrund diverser Besonderheiten dieser Zielgruppe oftmals noch immer schwer, hier erfolgreich Fuß zu fassen.
#5. Basecamp´s sind die neuen Zugpferde für die Mitarbeiter der Y-Generation
Basecamps, als zentrale Arbeitsplattformen für Unternehmen, bieten zahlreiche Vorteile. Sie fördern die Zusammenarbeit, da Teams an einem gemeinsamen Ort Informationen austauschen können. Dies verbessert die Effizienz und sorgt für eine transparentere Kommunikation. Basecamps erleichtern auch das Projektmanagement, indem sie Aufgabenverwaltung, Zeitpläne und Ressourcenplanung zentralisieren. Durch die Integration verschiedener Tools ermöglichen sie einen nahtlosen Workflow und steigern die Produktivität. Darüber hinaus fördern Basecamps Flexibilität, da Mitarbeiter von verschiedenen Standorten aus gemeinsam an Projekten arbeiten können. Sie schaffen Transparenz über den Fortschritt von Aufgaben und erleichtern die Identifizierung von Engpässen. Diese Plattformen bieten eine zentrale Datenbank, was die Wissensverwaltung und den schnellen Zugriff auf relevante Informationen erleichtert. Insgesamt unterstützen Basecamps Unternehmen dabei, agil zu bleiben und ihre Projekte effektiv zu managen.
Immer wieder findet der Austausch zwischen innovativen Mitarbeitern und den Unternehmen an Wissensstandorten statt. Technologie verändert unsere Art zu leben und zu arbeiten. Wie können wir diesen Wandel so gestalten, dass er unsere Welt besser, gerechter und nachhaltiger macht? Treffen Sie auf Basecamps die Fach- und Führungskräfte im Austausch mit der Y-Generation.
#6. Schaffen Sie eine Wohlfühlatmosphäre
Eine Wohlfühlatmosphäre für Mitarbeiter entsteht vor allem durch eine durchdachte Unternehmenskultur, die auf Respekt, Vertrauen und offener Kommunikation basiert. Ein entscheidender Faktor ist die Führungsebene, die mit einem wertschätzenden Führungsstil ein positives Arbeitsumfeld fördert. Zudem spielt die Gestaltung der physischen Arbeitsräume eine wichtige Rolle, indem sie Komfort, Ergonomie und Möglichkeiten für Rückzugsmöglichkeiten bietet. Mitarbeiterbeteiligung und -entwicklung sind ebenfalls entscheidend, um das Engagement und die Zufriedenheit zu steigern. Flexibilität bei Arbeitszeiten und Arbeitsorten trägt zur Work-Life-Balance bei. Zusätzliche Benefits wie Gesundheitsprogramme und Weiterbildungsmöglichkeiten zeigen die Fürsorge des Unternehmens für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Insgesamt entsteht eine Wohlfühlatmosphäre, wenn das Unternehmen die Bedürfnisse und individuellen Beiträge seiner Mitarbeiter schätzt und fördert. Spitzenkräfte wollen sich wohlfühlen. Erfüllen Sie hier alle aufgelistet Punkte, so werden Sie sicherlich Ihre Mitarbeiterzufriedenheit wesentlich erhöhen. Die besten und nachhaltigsten Entscheidungen können erst getroffen werden, nachdem alle Sichtweisen, Meinungen und Herausforderungen glasklar benannt und diskutiert wurden. Nutzen Sie hierfür alle Ressourcen. Machen Sie sich die beste Informationsquelle zum Diener, die Ihnen zur Verfügung steht: Ihre Mitarbeiter.
#7. CO-Working für Mitarbeiter
Co-Working bietet Mitarbeitern in Unternehmen mehrere Vorteile. Durch die gemeinsame Nutzung von Arbeitsräumen entsteht eine dynamische und inspirierende Umgebung, die die Kreativität fördert und den Austausch von Ideen erleichtert. Zudem ermöglicht Co-Working eine flexiblere Arbeitsgestaltung, da Mitarbeiter nicht an einen festen Arbeitsort gebunden sind. Diese Flexibilität trägt zur Verbesserung der Work-Life-Balance bei und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihren Arbeitsplatz an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen. Die Vielfalt an Fachleuten und Unternehmen im Co-Working-Bereich schafft zudem Networking-Möglichkeiten und fördert berufliche Kontakte. Co-Working Spaces bieten oft auch eine professionelle Infrastruktur, die den Mitarbeitern den Zugang zu modernen Technologien und Ressourcen erleichtert. Insgesamt trägt Co-Working dazu bei, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und die Produktivität durch eine unterstützende und offene Arbeitsatmosphäre zu fördern. “koarbeiten oder kollaborativ arbeiten”; das ist die Basis für einen erfolgreiche Zusammenarbeit in den Unternehmen. Ist dies der gepflege Stiel des Management, so wirkt sich das auf den Umgang der Mitarbeiter untereinander aus. Durch die Mitgliedschaft in einem Coworking Space fühlen sich viele Coworker professioneller und glaubwürdiger im direkten Vergleich zu Angestellten in anderen Arbeitsumgebungen abseits der Firmenzentrale, z.B. dem Home-Office oder einem Café. Explizit kann die Arbeit im Coworking Space ein Gefühl der höheren Legitimität verleihen. Auch gibt die Mitgliedschaft in einem Coworking Space ihren Mitgliedern die Möglichkeit, anderen gegenüber zu zeigen, dass sie ihre Arbeit besonders ernst nehmen.
#8. richten Sie Chill-Zonen ein um …
Chill-Zonen in Unternehmen bieten Mitarbeitern eine wertvolle Auszeit und tragen zu deren Wohlbefinden bei. Diese Bereiche schaffen eine entspannte Atmosphäre, in der Mitarbeiter sich regenerieren können, Stress abbauen und ihre Kreativität fördern. Durch die Möglichkeit, sich in den Chill-Zonen zu erholen, wird die allgemeine Arbeitszufriedenheit gesteigert, was wiederum die Mitarbeiterbindung und Produktivität positiv beeinflussen kann. Solche Räume fördern auch informelle soziale Interaktionen zwischen den Mitarbeitern, was das Teamgefühl stärkt und den Zusammenhalt fördert. Die Möglichkeit, sich in Pausen zu entspannen, trägt zu einer gesunden Work-Life-Balance bei und unterstützt die mentale Gesundheit der Mitarbeiter. Insgesamt schaffen Chill-Zonen eine positive Arbeitsumgebung, die nicht nur die physische, sondern auch die psychische Gesundheit der Mitarbeiter berücksichtigt und somit zu einem insgesamt positiven Arbeitsklima beiträgt. Nicht nur eigene Fitnessstudios helfen bei der Mitarbeiterbindung. Auch in den angebotenen Chill-Zonen werden neue Gedanken ausgetauscht und Projekte geboren … Google macht es schon seit langer Zeit vor. Der Grosskonzern aus den USA hat in seinen gewaltigen Bürokomplexen für die Mitarbeiter spezielle Chillout-Zonen eingerichtet, wo man sich entspannen kann und einfach nur Musik hört, ein Buch liest oder für die Dauer seiner Pause die Augen schliesst. Immer mehr Unternehmen greifen diesen Trend auf und errichten nun ebenfalls separate Bereich, wo es ausschliesslich um Entspannung geht.
#9. Kindertagespflege
Gerade die “Frauenquote” lässt sich deutlich erhöhen, wenn Unternehmen eine eigene Kindertagespflege anbieten können. Die Einrichtung einer Kindertagespflege für Mitarbeiter in Unternehmen bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich. Zunächst einmal fördert sie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, indem sie Eltern die Möglichkeit bietet, ihre Kinder in unmittelbarer Nähe zu betreuen. Dies trägt dazu bei, dass Mitarbeiter, insbesondere Eltern, produktiver und engagierter arbeiten können, da sie sich weniger um die Kinderbetreuung sorgen müssen. Eine betriebseigene Kindertagespflege kann auch ein starkes Signal für die Wertschätzung der Work-Life-Balance seitens des Unternehmens senden und die Mitarbeiterbindung stärken. Zudem kann sie dazu beitragen, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten, da die Unterstützung bei der Kinderbetreuung zu den begehrten Mitarbeiterleistungen gehört. Die Implementierung einer Kindertagespflege unterstreicht schließlich das soziale Verantwortungsbewusstsein des Unternehmens und zeigt, dass es die individuellen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter ernst nimmt.
#10. eigene Restaurants
Nicht mehr Kantine sondern Casino … so ist das neue Motto im Bereich Gastronomie für die eigenen Mitarbeiter zu sehen! Die Bereitstellung eigener Restaurants für Mitarbeiter in Unternehmen bietet verschiedene Vorteile. Zunächst schafft es eine bequeme und zugängliche Möglichkeit für die Mitarbeiter, Mahlzeiten einzunehmen, was Zeit spart und die Effizienz am Arbeitsplatz steigern kann. Darüber hinaus fördert die Verfügbarkeit von Betriebsrestaurants eine gesunde Ernährung, da Unternehmen die Kontrolle über das angebotene Speiseangebot und die Qualität der Zutaten haben. Dies trägt zur allgemeinen Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter bei, was wiederum die Arbeitsleistung positiv beeinflussen kann. Die gemeinsamen Mahlzeiten schaffen außerdem eine informelle Atmosphäre, die den Teamgeist stärken und den Austausch zwischen den Mitarbeitern fördern kann. Nicht zuletzt signalisiert die Bereitstellung eigener Restaurants für Mitarbeiter, dass das Unternehmen sich um das Wohlbefinden seiner Belegschaft kümmert und ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen möchte.
#11. kostenlose Jobbörsen nutzen
Die Nutzung von Online-Jobbörsen bietet Unternehmen eine effiziente und weitreichende Methode zur Rekrutierung von Talenten. Durch die Veröffentlichung von Stellenangeboten auf diesen Plattformen erreichen Unternehmen eine breite Zielgruppe von qualifizierten Fachkräften, was den Pool potenzieller Bewerber erheblich erweitert. Online-Jobbörsen ermöglichen eine gezielte Suche nach spezifischen Qualifikationen und Fähigkeiten, was die Auswahlprozesse optimiert und die Wahrscheinlichkeit erhöht, hochqualifizierte Kandidaten zu finden. Die Möglichkeit, multimediale Inhalte wie Unternehmensvideos oder Arbeitgeberbewertungen zu präsentieren, ermöglicht es Unternehmen zudem, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und potenzielle Bewerber anzusprechen. Die automatisierte Verwaltung von Bewerbungen erleichtert den Rekrutierungsprozess erheblich und spart Zeit. Insgesamt bieten Online-Jobbörsen eine effektive, kosteneffiziente und zeitgemäße Methode für Unternehmen, um Talente zu finden und sich auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. Ein weiterer Trend in der Personalbertung bei der Suche von neuen Mitarbeitern ist es kostenlose Jobbörsen zu nutzen. Personalberatungen bieten diesen Service oft kostenlos an und helfen damit den Unternehmen für diesen Bereich Budget zu sparen.
#12. Vorstellungsgespräche führen …
Die Durchführung vieler Vorstellungsgespräche ist für Unternehmen entscheidend, um den besten Kandidaten für eine Position auszuwählen. Ein umfassender Auswahlprozess bietet die Möglichkeit, die Fähigkeiten, die Persönlichkeit und die Passung des Bewerbers zur Unternehmenskultur sorgfältig zu bewerten. Durch eine Vielzahl von Gesprächen können Unternehmen verschiedene Perspektiven auf den Kandidaten gewinnen und so ein umfassenderes Bild von dessen Eignung für die Position erhalten. Zudem ermöglichen mehrere Gespräche die Beteiligung verschiedener Teammitglieder, was die Entscheidungsfindung stärkt und sicherstellt, dass die Auswahl im Einklang mit den Unternehmenszielen steht. Eine gründliche Auswahl verringert auch das Risiko von Fehlentscheidungen und fördert langfristige Mitarbeiterzufriedenheit. Insgesamt ermöglichen viele Vorstellungsgespräche Unternehmen, ihre Personalbeschaffung zu verfeinern und sicherzustellen, dass sie die besten Talente für ihre Teams gewinnen. Besonders die Vorstellungsgespräche brauchen eine intensive Vorbereitung um für den Bewerber erfolgreich zu sein. Ein Training bezüglich der möglichen Fragen und Antworten erhöht jedenfalls die Chance auf eine Einstellung beim zukünftigen Arbeitgeber.
Lassen Sie sich von unserer Personalberatung unterstützen …
Als Arbeitgeber haben die Unternehmer die Aufgabe neue Mitarbeiter zu finden, die der Firma einen Mehrwert bieten. Doch gerade dieser “Findungsprozess” stellt sich ja nach Arbeitsmarktlage als äußerst kompliziert dar. Eine Personalberatung kann Ihnen hier wichtige Hilfestellungen geben.
Vor-Ort für Sie …
Wichtig ist bei einer Personalberatung eine vor Ort-Betreuung der Unternehmen. So sind gerade in den Ballungszentren wie Hamburg, Berlin, Hannover, Düsseldorf, Köln, Frankfurt, Stuttgart, München und Berlin die Notwendigkeit für eine Personalberatung durch den Standort vorgegeben.
Zusammenfassung und Ausblick der Personalberatung
Darum vertrauen immer mehr Unternehmen den Spezialisten für die Suche nach geeigneten Kandidaten. Unternehmensberatungen wie HSC Personalmanagement haben sich darauf spezialisiert. Sie besprechen mit den Unternehmen die Stellenangebote und helfen bei der Auswahl und Beurteilung dem “Profiling” von Kandidaten. Ein zukünftiges Thema in der Personalberatung ist auch die Digitalisierung der Suche und deren Einfluss aus die Personalentwicklung.
