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Personalberater – Aufgaben, Gehalt und Karriere, Netzwerk für Personalvermittlung

HSC Personalmanagement

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Personalberatung für mittelständische Industrie, Unter­nehmen und Konzerne

Seit dem Jahr 1999 widmen wir uns erfolgreich der Personalberatung und Personalvermittlung. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf dem Executive Search für Führungskräfte, wobei wir sowohl die erste als auch die zweite Führungsebene kompetent besetzen können. Fachkräfte finden Sie in unserer Jobbörse STELLENPIRATEN.DE

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Sie suchen die Besten? Wir finden Top-Kandidaten, seit 25 Jahren!

Was macht eine Personalberatung?

Eine Personalberatung hat die Aufgabe, qualifizierte Fach- und Führungskräfte mit Unternehmen, die nach solchen Talenten suchen, zusammenzubringen. Insbesondere für Unternehmen stellt das Managementpersonal einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.

Gut ausgebildete Führungskräfte auf Managementebene sind die treibenden Kräfte und Innovatoren, die den entscheidenden Vorsprung gegenüber ihren Konkurrenten ermöglichen.

Wie können Sie jedoch sicherstellen, dass Sie als Unternehmen die Managementpositionen mit den richtigen Personen besetzen?

Eine Personalberatung unterstützt Sie dabei, die passenden Führungskräfte zu finden, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Durch die Zusammenarbeit mit uns können Sie Ihre Recruiting-Prozesse verbessern und die Qualität Ihrer Personalbeschaffung steigern. Überzeugen Sie sich selbst von den Vorteilen, die Headhunter bieten, und beseitigen Sie die Nachteile anonymer Stellenanzeigen.

Zuverlässig. Kompetent. Integer.

Seit 1999 ist HSC Personalmanagement Ihr zertifizierter Partner für Executive Search, Personalberatung, Personalvermittlung, Unternehmensnachfolge und Management Consulting.

Unser Tätigkeitsbereich erstreckt sich sowohl bundesweit als auch regional, um unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen. Unser Fokus liegt auf Unternehmen und Konzernen in technologieorientierten Branchen wie Medizin- und Elektrotechnik, Tech & IT-Industrie, Maschinenbau, Kunststofftechnik sowie Chemie, Pharma und Automotive.

Die Berater unserer Personalberatung verfügen über umfangreiche Erfahrungen als erfolgreiche Führungs- und Managementkräfte in verschiedenen Industrien und Branchen. Unser Netzwerk ist Ihr Vorteil.

Wir unterstützen Auftraggeber und Top-Kandidaten dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und die Vorteile zu nutzen. Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte vertrauen auf uns. Vertrauen auch Sie unseren Experten im Bereich Headhunting!

Karriereberatung: Was Sie bei Ihrer Bewerbung beachten sollten.

Unsere Karriereberatung unterstützt Einzelpersonen bei der Planung, Entwicklung und Verwaltung ihrer beruflichen Laufbahn. Dies umfasst die Identifikation von individuellen Stärken, Interessen und beruflichen Zielen.

Durch persönliche Gespräche, Tests und Evaluierungen bietet unsere Beratung Orientierung in Bezug auf potenzielle Karrierewege und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Zusätzlich dazu hilft unsere Karriereberatung auch bei der Erstellung oder Optimierung von Bewerbungsunterlagen, gibt Tipps für erfolgreiche Vorstellungsgespräche und unterstützt Sie bei der beruflichen Neuorientierung.

Inhaltsverzeichnis

Die Aufgaben der Personalberatung

Die Aufgaben einer Personalberatung sind äußerst vielfältig und zielen darauf ab, Unternehmen bei der effizienten Rekrutierung und Weiterentwicklung ihres Personals zu unterstützen. Im Wesentlichen fungiert unsere Personalberatung als externe Expertengruppe, die in enger Partnerschaft mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um deren individuelle Personalanforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Eine der Hauptaufgaben unserer Personalberatung besteht in der eingehenden Bedarfsanalyse. Hierbei wird eine gründliche Untersuchung durchgeführt, um die spezifischen Personalanforderungen und -lücken Ihres Unternehmens zu identifizieren. Dies schließt die Evaluation der gegenwärtigen Mitarbeiterstruktur, die Ermittlung von Qualifikations- und Fähigkeitsanforderungen sowie das Verständnis Ihrer langfristigen Unternehmensziele ein.

Ein weiterer zentraler Aspekt ist die Rekrutierung und Auswahl von Talenten. Insbesondere bei der Ansprache von Führungskräften, bieten wir die HSC Personalmanagement Ihnen den entscheidenden Vorteil. Wir haben unsere Netzwerk seit mehr als 25 Jahren aufgebaut und können die so ausgewählten Kandidaten auf
Augenhöhe ansprechen. Unsere Netzwerk ist gerade im C-Level-Bereich, also CEO, COO, CMO, CIO oder CFO sehr ausgeprägt.

Hierbei werden von uns Talente identifiziert, angesprochen und bewertet, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen offener Positionen gerecht werden. Unserere Personalberater führen Interviews, Bewerbungsgespräche und Tests durch, um die besten Kandidaten für Sie auszuwählen. Zusätzlich bietet unsere Personalberatung professionelle Empfehlungen und Einblicke, um die Entscheidungsfindung im Rekrutierungsprozess zu erleichtern. Dies schließt auch die Beratung zur Entwicklung von Auswahlkriterien und -prozessen ein.

In spezialisierten Bereichen wie dem Executive Search konzentrieren sich unsere Personalberater auf die Identifizierung hochqualifizierter Führungskräfte und Führungspersonal für Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen. Des Weiteren bieten wir Dienstleistungen im Bereich Outplacement an, um Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Hierzu gehören Hilfe bei der Jobsuche, Karriereberatung und Umschulungsdienste.

Unserer Personalberater können auch Unternehmen bei langfristiger Personal- und Organisationsentwicklung unterstützen. Dies beinhaltet die Entwicklung von Personalstrategien, die Erstellung von Entwicklungsplänen und das Management von Veränderungsprozessen.

Ferner verfolgt unsere Personalberatung häufig Trends in der Arbeitswelt und bietet unseren Kunden wertvolle Einblicke in den Arbeitsmarkt und die Wettbewerbssituation. Diese Informationen sind von entscheidender Bedeutung für die Entwicklung von Personalstrategien und Gehaltsstrukturen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Arbeit liegt in der Aufrechterhaltung enger Beziehungen zu unseren Kunden und der Bereitstellung hochwertigen Kundenservice. Dies beinhaltet regelmäßige Kommunikation, die Anpassung von Dienstleistungen an sich verändernde Anforderungen und die Gewährleistung der Zufriedenheit unserer Kunden.

Wann wird eine Personalberatung benötigt?

Falls es für Sie als Unternehmen zur Herausforderung wird, qualifizierte Fachkräfte für Schlüsselpositionen zu finden, erweist sich unsere Personalberatung als äußerst hilfreich. Hierbei übernehmen wir die Aufgabe der Identifizierung und Rekrutierung geeigneter Kandidaten, insbesondere wenn es um hochspezialisierte oder Führungspositionen geht. In Zeiten von Personalmangel oder bei Überlastung der internen HR-Abteilung kann unsere Personalberatung dazu beitragen, den Rekrutierungsprozess effizienter zu gestalten. Wir verfügen über die notwendigen Ressourcen und Fachkenntnisse, um den Auswahlprozess zu beschleunigen. In Fällen, in denen Kandidaten mit speziellen Fähigkeiten oder in hochspezialisierten Branchen gesucht werden, erweist sich unsere Expertise und das umfangreiche Netzwerk unserer Personalberatung als äußerst wertvoll.

Während Phasen der Unternehmensumstrukturierung oder -neuausrichtung kann unsere Personalberatung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie bei der Identifizierung der am besten geeigneten Mitarbeiter behilflich sein. Insbesondere bei dem Outplacement und der Karriereberatung. Wenn Mitarbeiter das Unternehmen aufgrund von Restrukturierungen oder Entlassungen verlassen müssen, bietet unsere Personalberatung Outplacement-Dienste, um diese Personen bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen.

In einigen Fällen verfügen Unternehmen nicht über die erforderliche Expertise, um komplexe HR-Herausforderungen eigenständig zu bewältigen, beispielsweise bei der Entwicklung von Diversitätsstrategien oder dem Talentmanagement. Angesichts der wachsenden Bedeutung von Diversität und Inklusion in einer zunehmend vielfältigen Arbeitswelt kann unsere Personalberatung Ihr Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Programmen zur Förderung dieser Aspekte unterstützen.

In akuten Situationen, in denen eine rasche Besetzung von Positionen unabdingbar ist, kann unsere Personalberatung den Auswahlprozess beschleunigen und qualifizierte Kandidaten zügig identifizieren. Wir bieten Unternehmen Hilfe bei der Analyse des Arbeitsmarktes und der Identifizierung von Trends an, um die Personalstrategien und Vergütungsstrukturen anzupassen.

Warum Sie eine Personalberatung engagieren sollten?

Unsere Personalberatung zeichnet sich durch umfassende Fachkompetenz und spezialisierte Kenntnisse im Bereich des Personalmanagements aus. Hierdurch sind wir in der Lage, die konkreten Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens zu erfassen und adäquate Lösungen bereitzustellen. Die Rekrutierung und Auswahl qualifizierter Fachkräfte erfordert nicht nur Zeit, sondern auch Ressourcen und eine präzise Aufmerksamkeit für Details. Wir können Ihnen helfen den Auswahlprozess zu beschleunigen, was insbesondere in Phasen des Personalmangels oder hoher Arbeitsbelastung der hauseigenen HR-Abteilung von Vorteil ist. 

Wir verfügen über umfangreiche Netzwerke und Ressourcen, die es uns gestatten, potenzielle Kandidaten zu identifizieren, die optimal auf eine spezifische Position zugeschnitten sind. So können wir auf ein breites Spektrum von Talenten und Fachleuten zugreifen, die Ihnen intern möglicherweise nicht zur Verfügung stehen. Die Inanspruchnahme unserer Personalberatung ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihre essenziellen Geschäftstätigkeiten zu konzentrieren, während die Personalberatung die zeitaufwändigen Aspekte der Personalauswahl übernimmt. Wir sind darauf spezialisiert, qualifizierte Kandidaten sorgfältig auszuwählen, wodurch Ihr Risiko von Einstellungsfehlern und den damit einhergehenden Kosten minimiert wird. 

In Situationen, in denen die Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte eine Herausforderung darstellt, insbesondere für hochspezialisierte oder leitende Positionen, können wir aufgrund unseres fachlichen Wissens und unserer Erfahrung bei der Identifizierung und Anwerbung geeigneter Kandidaten behilflich sein. Während Phasen der Unternehmensumstrukturierung oder -neuausrichtung können wir bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen unterstützen und dabei helfen, die am besten geeigneten Mitarbeiter für Ihr Haus zu ermitteln.

So bieten wir auch Outplacement-Dienste für Mitarbeiter an, die Ihr Unternehmen aufgrund von Restrukturierungen oder Entlassungen verlassen müssen. Dies demonstriert ein Engagement für das Wohl der Mitarbeiter und stärkt Ihre Arbeitgebermarke. Darüber hinaus können wir Sie bei der Gestaltung und Umsetzung von Programmen zur Förderung von Diversität und Inklusion unterstützen, was angesichts einer vielfältigen und inklusiven Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Was kostet eine Personalberatung?

Die Kosten für unsere Personalberatung sind stark von den spezifischen Dienstleistungen abhängig, die von Ihnen Anspruch genommen werden. Das kann die Suche nach Fachkräften, die Outplacement-Beratung, die Entwicklung von Diversitätsstrategien oder andere Leistungen umfassen. Sie steigen oft mit dem Schwierigkeitsgrad der Position, die besetzt werden soll. Führungspositionen oder hochspezialisierte Rollen erfordern oft mehr Zeit und Ressourcen, was sich auf die Gebühren auswirkt. Die Größe des Projekts beeinflusst ebenfalls die Kosten. Die Suche nach einem einzelnen Kandidaten für eine spezifische Position ist in der Regel kostengünstiger als die Durchführung umfangreicher Projekte zur Neuausrichtung des gesamten Personalmanagements.

Weitere Infos zum Thema unserer Kosten für die Personalberatung

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Dauer der Zusammenarbeit. Ein kurzfristiges Projekt oder eine einmalige Suchanfrage wird anders berechnet als eine langfristige Partnerschaft mit fortlaufenden Dienstleistungen. Renommierte und erfahrene Personalberatungen, so wie unser Haus, können höhere Gebühren verlangen, da sie oft über ein breites Netzwerk und tiefgehende Branchenkenntnisse verfügen. Die Kosten können auch je nach geografischem Standort variieren. In Großstädten oder teureren Regionen sind die Gebühren oft höher als in ländlichen Gebieten. 

Unterschiede Personalberatung und Personalvermittlung

Die Begriffe “Personalberatung” und “Personalvermittlung” werden oft synonym verwendet, aber sie bezeichnen tatsächlich unterschiedliche Arten von Dienstleistungen im Bereich des Personalwesens wird oft nachgefragt. Hier sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Personalberatung und Personalvermittlung:

  • Personalberatungen und Personalvermittlungsagenturen haben unterschiedliche Hauptziele und Aufgaben. Sie bieten Unternehmen strategische Beratung und Expertise in Fragen des Personalmanagements. Ihr Fokus liegt auf der Unterstützung bei der Entwicklung von Personalstrategien, der Identifizierung von Qualifikationslücken, der Umsetzung von Diversitätsinitiativen und anderen HR-Herausforderungen. Sie bieten Beratungsdienste, um die Effizienz des Personalmanagements zu steigern. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich Personalvermittlungsagenturen hauptsächlich auf die Identifizierung und Rekrutierung von Kandidaten für konkrete Stellen in Unternehmen. Ihr Hauptziel ist es, passende Kandidaten für offene Positionen zu finden und diese direkt an Unternehmen weiterzuvermitteln.
  • Beratung vs. Vermittlung: Der wesentliche Unterschied zwischen beiden liegt in ihrem Tätigkeitsbereich. Personalberatungen bieten hauptsächlich Beratungsdienste und teilen ihre Fachkenntnisse, um Unternehmen bei der Bewältigung von HR-Herausforderungen zu unterstützen. Sie geben Ratschläge und Empfehlungen, arbeiten jedoch nicht direkt an der Platzierung von Kandidaten in offenen Positionen. Im Gegensatz dazu sind Personalvermittlungsagenturen darauf spezialisiert, Kandidaten mit passenden Stellenangeboten zu verknüpfen. Sie führen den Auswahlprozess durch, führen Vorstellungsgespräche und präsentieren qualifizierte Kandidaten den Unternehmen, um Einstellungen zu erleichtern.
  • Die Zusammenarbeit mit Personalberatungen erfolgt oft auf Vertragsbasis. Unternehmen zahlen für die Beratungsdienste und Fachkenntnisse der Personalberatung. Im Falle von Personalvermittlungsagenturen arbeiten diese oft auf Erfolgsbasis. Sie erhalten eine Provision oder ein Vermittlungsgebühr, wenn ein von ihnen empfohlener Kandidat erfolgreich in einer Position eingestellt wird.
  • Personalberatungen können langfristige Partnerschaften mit Unternehmen eingehen, um langfristige HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Sie können kontinuierliche Beratungsdienste anbieten. Auf der anderen Seite arbeiten Personalvermittlungsagenturen oft projektbezogen und konzentrieren sich auf die kurzfristige Identifizierung und Platzierung von Kandidaten in offenen Positionen.
  • Personalberatungen richten ihren Fokus auf die Entwicklung und das Management von Talenten, einschließlich Schulung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Sie helfen Unternehmen, langfristige Strategien zur Mitarbeiterentwicklung zu entwickeln. Im Gegensatz dazu liegt der Schwerpunkt von Personalvermittlungsagenturen auf der Suche nach geeigneten Kandidaten, die auf offene Stellen passen. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, Unternehmen mit qualifizierten Bewerbern zu versorgen, die die Anforderungen der ausgeschriebenen Positionen erfüllen

Personalberatung für Führungskräfte versus Jobportal

Personalberatungen und Jobportale sind zwei verschiedene Ansätze zur Rekrutierung von Mitarbeitern, und sie haben jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile.

Was Ihnen eine Personalberatung für Führungskräfte bietet

  • Wir bieten maßgeschneiderte Dienstleistungen, bei denen sie die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens verstehen und Kandidaten identifizieren, die am besten zu diesen Anforderungen passen. Dies ermöglicht eine gezielte und qualitativ hochwertige Suche.

  • Wir verfügen über Branchenkenntnisse und Fachkompetenz, um Unternehmen bei strategischen Personalfragen zu beraten. So können wir bei der Entwicklung von Personalstrategien und -prozessen wertvolle Unterstützung bieten.

  • Unsere Personalberatung kann hochqualifizierte Kandidaten finden, insbesondere für spezialisierte oder Führungspositionen. Wir haben Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk von Talenten.

  • Zeitersparnis für Unternehmen: Da wir den gesamten Rekrutierungsprozess für Sie verwalten können, sparen sie Zeit und Ressourcen, die sie sonst für die Suche und Auswahl von Kandidaten selber aufwenden müssten.

  • C-Level-Kandidaten wollen auch auf C-Level-Ebene angesprochen werden. Nur wenn C-Level-Kandidaten, wie zum Beispiel CEO, COO, CFO, CMO etc., also die Geschäftsführungsebene der Unternehmen auch von Personalberaten mit ähnlichem Hintergrund angesprochen werden kann die Vermittlung auch erfolgreich sein. Genau darum sind wir als HSC Personalmanagement seit mehr als 25 Jahren erfolgreich.

Was Ihnen Online-Jobportale bieten können

  • Online Jobportale bieten eine große Auswahl an Kandidaten mit unterschiedlichem Qualifikationsniveau und Hintergrund. Unternehmen können so aus einer Vielzahl von Bewerbungen wählen.

  • Die Nutzung von Jobportalen ist oft vermeintlich kostengünstiger als die Beauftragung einer Personalberatung. Unternehmen können Stellenanzeigen veröffentlichen und Bewerbungen sammeln, ohne hohe Vermittlungsgebühren zu zahlen. Allerdings liegen die Gebühren für eine Stellenanzeige  in den Jobbörsen wir zum Beispiel Stepstone, Indeed etc. mittlerweile bei über 1.000,– Euro pro Stellenangebot. In unserer Jobbörse stellenpiraten.de können Sie über unsere 99,– Euro Flat ein Jahr lang so viele Stellenanzeigen platzieren wie Sie möchten.

  • Jobportale ermöglichen es Unternehmen, Stellenanzeigen schnell zu veröffentlichen und Kandidaten innerhalb kürzester Zeit zu finden. Dies ist besonders nützlich, wenn eine sofortige Einstellung erforderlich ist.

Dennoch gibt es auch einige Nachteile bei der Verwendung von Jobportalen

  1. Große Bewerberanzahl: Die große Anzahl an Bewerbungen, die über Jobportale eingehen, kann die Auswahl und Bewertung der Kandidaten zeitaufwändig machen.

  2. Qualitätsprobleme: Jobportale bieten zwar eine breite Auswahl, aber nicht immer qualifizierte Kandidaten. Unternehmen müssen Zeit investieren, um die besten Bewerber auszuwählen.

  3. Mangel an Spezialisierung: Bei hochspezialisierten oder Führungspositionen sind Jobportale möglicherweise nicht die beste Quelle, da sie möglicherweise nicht über ausreichende spezifische Kandidaten verfügen.

Wie wählt man den richtigen Personalberater aus?

Die Auswahl des richtigen Personalberaters ist entscheidend, da dies einen erheblichen Einfluss auf die Qualität der Personalberatung und die Rekrutierung Ihrer Mitarbeiter haben. Bevor Sie einen Personalberater auswählen, ist es wichtig, Ihre eigenen Anforderungen und Ziele zu verstehen. Definieren Sie genau, welche Positionen Sie besetzen müssen, welche Qualifikationen erforderlich sind und welche Herausforderungen Sie bewältigen möchten.

Spezielle Infos hierzu haben wir Ihnen in unserem Beitrag zu den TOP 10 Personalberatungen zusammengestellt.

Eine gute Kommunikation und die Chemie zwischen Ihnen und dem Personalberater sind entscheidend. Sie sollten sich wohl fühlen, Fragen stellen können und das Gefühl haben, dass die Beratung Ihre Bedürfnisse versteht. Klären Sie, wie die Kommunikation und das Feedback während des gesamten Prozesses erfolgen werden. Sie sollten regelmäßig über den Fortschritt informiert werden.

aktuelle Trends in der Personalberatungsbranche

Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Personalberatungen arbeiten, stark verändert. Die Nutzung von Big Data, künstlicher Intelligenz und automatisierten Rekrutierungstools hat dazu beigetragen, den Rekrutierungsprozess effizienter zu gestalten. Die Integration von Online-Bewertungen und Datenanalyse ermöglicht es Personalberatern, Kandidaten besser zu bewerten und passgenauere Vorschläge zu machen. Die Förderung von Diversität und Inklusion in Unternehmen ist zu einem wichtigen Anliegen geworden. Personalberatungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Diversitätsstrategien. Sie helfen bei der Identifizierung und Platzierung von Kandidaten aus verschiedenen Hintergründen und fördern inklusive Arbeitsumgebungen. (vgl. “Future of Work: How AI Is Transforming the Workplace” von John Wiley & Sons, ISBN-13: 978-1119717007).

Die Internationalisierung der Geschäftswelt hat die Nachfrage nach globalen Personalberatungsdiensten erhöht. Unternehmen benötigen zunehmend Unterstützung bei der Rekrutierung von Talenten auf internationaler Ebene. Personalberatungen erweitern ihre Reichweite und ihr Netzwerk, um multinationalen Unternehmen gerecht zu werden. Mit der wachsenden Komplexität der Arbeitswelt steigt die Bedeutung von Fachwissen und Spezialisierung in der Personalberatung. Spezialisierte Berater, die sich auf bestimmte Branchen oder Berufsfelder konzentrieren, sind gefragt. Dies ermöglicht eine tiefgehende Kenntnis der Anforderungen und Trends in diesen Bereichen. Die Gestaltung einer positiven Candidate Experience und die Stärkung der Arbeitgebermarke sind zu Schlüsselfaktoren geworden, um talentierte Kandidaten zu gewinnen. Personalberatungen beraten Unternehmen bei der Schaffung positiver Rekrutierungserlebnisse und helfen dabei, die Arbeitgebermarke zu stärken. (vgl. “Diversity in the Workplace: Eye-Opening Interviews to Jumpstart Conversations about Identity, Privilege, and Bias” von HarperCollins Leadership, ISBN-13: 978-1400219222).

Die Zunahme von flexiblen Arbeitsmodellen und der Gig-Economy hat die Anforderungen an die Personalberatung verändert. Berater müssen in der Lage sein, Unternehmen bei der Identifizierung und Platzierung von freiberuflichen und temporären Arbeitskräften zu unterstützen. Unternehmen legen immer mehr Wert auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Personalberatungen arbeiten mit Unternehmen zusammen, um Kandidaten zu finden, die zu den Werten und Zielen in Bezug auf Nachhaltigkeit passen. Neben fachlichen Qualifikationen gewinnen Soft Skills und die Fähigkeit zur kulturellen Anpassung an Bedeutung. Personalberatungen sind gefragt, um Kandidaten zu identifizieren, die nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten haben, sondern auch gut in die Unternehmenskultur passen. Die kontinuierliche Weiterbildung und das lebenslange Lernen sind Schlüsselthemen in der Arbeitswelt. Personalberatungen bieten Unternehmen Unterstützung bei der Identifizierung von Schulungs- und Entwicklungsbedarf für ihre Mitarbeiter. (vgl. “Employer Branding for Dummies” von Wiley, ISBN-13: 978-1119671942).

Die Pandemie hat die Notwendigkeit des Krisenmanagements und der Geschäftsreorganisation verstärkt. Personalberatungen haben eine wichtige Rolle dabei gespielt, Unternehmen bei der Anpassung an neue Arbeitsmodelle und bei der Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen.

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“Für unsere Kunden die Besten der Besten finden. Genau das ist unsere Aufgabe.”

Siegfried Hesker Geschäftsführer Leiter Executive Search
Siegfried Hesker
geschäftsführender Gesellschafter
Eine Definition für die Personalberatung und Personalvermittlung finden wir in Wikipedia:
„Eine Personalberatung berät Unternehmen bei deren Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Sie umfasst die Begleitung von Findungsprozessen, die Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen, die Personalentwicklung, Vergütungsberatung, das Personalmarketing, die Betreuung in der Organisations(-entwicklung) sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit.“
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