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CEO 🚀 (Chief Executive Officer) Berufsbild – Aufgaben, Qualifikationen, Gehalt

CEO Chief Executive Officer Beruf Jobprofile 01

Inhaltsangabe

Der CEO (Chief Executive Officer) oder GeschĂ€ftsfĂŒhrer ist die oberste FĂŒhrungsperson eines Unternehmens und trĂ€gt die Hauptverantwortung fĂŒr die Umsetzung der Unternehmensstrategie, die Leitung des Managements und die Erreichung der GeschĂ€ftsziele. Erfahen Sie hier alles ĂŒber die Aufgaben, die Qualifikationen und dem Gehalt fĂŒr dieses Berufsbild. Tauchen Sie ein in die Welt der CEOs.

Was macht diese FĂŒhrungsebene aus?

In seiner Rolle als EntscheidungstrĂ€ger definiert der CEO die Vision und Mission des Unternehmens, pflegt wichtige Beziehungen zu Stakeholdern und fĂŒhrt das Unternehmen durch VerĂ€nderungen und Wachstum. Der CEO ist auch fĂŒr die finanzielle Performance des Unternehmens verantwortlich und trifft bedeutende Entscheidungen in Bezug auf Investitionen, Expansion und Risikomanagement. Insgesamt trĂ€gt der GeschĂ€ftsfĂŒhrer die Verantwortung fĂŒr den Erfolg des Unternehmens und ist den Gesellschaftern oder AktionĂ€ren gegenĂŒber rechenschaftspflichtig. In diesem Beitrag erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Aufgaben eines CEO. Wir beleuchten die relevanten Qualifikationen und Ausbildungen, die fĂŒr diese Position erforderlich sind, sowie Informationen ĂŒber das Gehalt eines CEO. Erfahren Sie, welche FĂ€higkeiten und Erfahrungen einen erfolgreichen CEO auszeichnen und wie diese Position den unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflusst.

Chief Executive Officer (CEO) – Bedeutung & Key Facts

Die Bedeutung bei der Übersetzung in Deutsch: Vorsitzende (Femininum) oder Vorsitzender (Maskulinum).

CEO steht fĂŒr Chief Executive Officer.

Der CEO trĂ€gt die Hauptverantwortung eines Unternehmens. Als CEO ĂŒbernimmst er Aufgaben, die mit den TĂ€tigkeiten des GeschĂ€ftsfĂŒhrers einer GmbH vergleichbar sind. Es obliegt ihm das Erreichen des wirtschaftlichen Erfolgs ebenso wie die ErfĂŒllung der gesetzlichen Vorgaben. Als CEO stehst er ĂŒber einem COO und anderen Mitarbeitern, die Verantwortung in einem Unternehmen ĂŒbernehmen. Es ist der höchste Rank im Unternehmen. Das C steht sozusagen fĂŒr “Chefetage”.

Die Definition fĂŒr einen CEO

Chief Executive Officer (CEO) bezeichnet in vielen anglophonen Staaten das geschĂ€ftsfĂŒhrende Vorstandsmitglied (vgl. GeschĂ€ftsfĂŒhrer) oder den Vorstandsvorsitzenden oder Generaldirektor (vgl. Vorsitzender oder PrĂ€sident der GeschĂ€ftsleitung) eines Unternehmens.

 

Chief Executive Officer (CEO) Bedeutung
Chief Executive Officer (CEO) Bedeutung

Die wesentlichen CEO Aufgaben

 

Es mag verwirrend und ein wenig distanziert klingen, aber wenn wir ĂŒber CEOs, CFOs, CIOs sprechen, beziehen wir uns letztlich auf Personen in Top-Positionen eines Unternehmens. Jeder hat seine Verantwortlichkeiten und Einflussbereiche innerhalb eines Unternehmens als Ganzes, und durch diese Spezialisierung werden die besten Ergebnisse erzielt. Aber Spezialisierung ohne Zusammenarbeit ist kein gutes GeschĂ€ft. Letztendlich liegt der Unternehmenserfolg in der Teamarbeit. Das heisst, die FĂ€higkeit von Einzelpersonen, gemeinsam auf eine gemeinsame Vision hin zu arbeiten und individuelle Leistungen auf organisatorische Ziele auszurichten.
Ein CEO, als oberste FĂŒhrungskraft eines Unternehmens, trĂ€gt die Hauptverantwortung fĂŒr die strategische Ausrichtung, das operative Management und die finanzielle Leistung des Unternehmens. Zu den vorrangigen Aufgaben eines CEO gehören die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie, die Positionierung am Markt, die FĂŒhrung und Motivation des FĂŒhrungsteams, die Entscheidungsfindung in Bezug auf wichtige Investitionen und GeschĂ€ftsinitiativen sowie das Management von Risiken und Chancen. DarĂŒber hinaus pflegt der CEO Beziehungen zu SchlĂŒsselinteressengruppen wie Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden.

Was bedeutet CEO?
Was bedeutet CEO genau?

Der CEO stellt sicher, dass das Unternehmen ethisch und rechtlich handelt und fördert die Unternehmenskultur und Werte, die zum langfristigen Erfolg und Wachstum des Unternehmens beitragen. Innerhalb eines Unternehmens fungiert der CEO als treibende Kraft, Gestalter und Impulsgeber. In einer GmbH hat der CEO die Position eines GeschĂ€ftsfĂŒhrers inne. In börsennotierten Unternehmen wie Aktiengesellschaften oder Kommanditgesellschaften auf Aktien ĂŒbernimmt der CEO den Aufgabenbereich eines Vorstandsvorsitzenden. Hier ist eine Liste der Aufgaben:

  • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie: Der CEO ist dafĂŒr verantwortlich, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens festzulegen und sicherzustellen, dass die strategischen Ziele erreicht werden.
  • FĂŒhrung des Managementteams: Er leitet das Managementteam und ist fĂŒr die Auswahl, Entwicklung und Motivation der FĂŒhrungskrĂ€fte verantwortlich.
  • Finanzielle Performance: Der CEO ĂŒberwacht und steuert die finanzielle Performance des Unternehmens, einschließlich Budgetierung, Finanzplanung und Berichterstattung.
  • Stakeholder-Management: Er pflegt Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern wie Investoren, Kunden, Lieferanten und Regulierungsbehörden.
  • Risikomanagement: Der CEO identifiziert und bewertet Risiken fĂŒr das Unternehmen und entwickelt Strategien zur Risikominderung und -kontrolle.
  • Unternehmenskultur und Werte: Er fördert eine Unternehmenskultur, die die Werte und Ziele des Unternehmens widerspiegelt und zur Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung beitrĂ€gt.
  • Entscheidungsfindung: Der CEO trifft wichtige geschĂ€ftliche Entscheidungen in Bezug auf Investitionen, GeschĂ€ftsinitiativen, Fusionen und Übernahmen sowie strategische Partnerschaften.
  • Externe ReprĂ€sentation: Er reprĂ€sentiert das Unternehmen nach außen und baut Beziehungen zu externen Interessengruppen auf, einschließlich Medien, BranchenverbĂ€nden und politischen EntscheidungstrĂ€gern.
  • Innovation und Wachstum: Der CEO fördert Innovationsprojekte und treibt das Unternehmenswachstum voran, indem er neue Möglichkeiten und Marktchancen identifiziert.
  • Rechenschaftspflicht: Er ist den Gesellschaftern oder AktionĂ€ren des Unternehmens gegenĂŒber rechenschaftspflichtig und legt Berichte ĂŒber die Unternehmensleistung vor.

Die CEO Qualifikationen

 

Als CEO (Chief Executive Officer) eines Unternehmens werden in der Regel bestimmte Qualifikationen und Erfahrungen erwartet. Hier sind einige wichtige Qualifikationen, die fĂŒr eine CEO-Position relevant sein können:

  • FĂŒhrungserfahrung: Ein CEO sollte ĂŒber umfangreiche Erfahrung in der FĂŒhrung von Teams und Organisationen verfĂŒgen. Dies kann durch frĂŒhere Positionen als Manager, Abteilungsleiter oder GeschĂ€ftsfĂŒhrer erreicht werden.
  • Branchenkenntnisse: Es ist von Vorteil, wenn ein CEO ĂŒber tiefgreifendes Wissen und VerstĂ€ndnis fĂŒr die Branche hat, in der das Unternehmen tĂ€tig ist. Dies ermöglicht es dem CEO, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und Trends und Entwicklungen in der Branche zu erkennen.
  • Unternehmerisches Denken: Ein CEO sollte ein starkes unternehmerisches Denken haben und in der Lage sein, Chancen zu erkennen, Risiken einzuschĂ€tzen und langfristige strategische PlĂ€ne fĂŒr das Unternehmen zu entwickeln. Dies erfordert KreativitĂ€t, InnovationsfĂ€higkeit und eine hohe Risikobereitschaft.
  • Finanzielle Kompetenz: Ein VerstĂ€ndnis fĂŒr Finanzen und GeschĂ€ftszahlen ist fĂŒr einen CEO unerlĂ€sslich. Dies umfasst die FĂ€higkeit, finanzielle Berichte zu interpretieren, Budgets zu erstellen, Investitionsentscheidungen zu treffen und den finanziellen Erfolg des Unternehmens zu ĂŒberwachen.
  • Kommunikations- und VerhandlungsfĂ€higkeiten: Ein CEO sollte ĂŒber exzellente KommunikationsfĂ€higkeiten verfĂŒgen, um effektiv mit internen Teams, AufsichtsrĂ€ten, Investoren, Kunden und anderen externen Interessengruppen zu kommunizieren. VerhandlungsfĂ€higkeiten sind ebenfalls wichtig, um Partnerschaften einzugehen, VertrĂ€ge abzuschließen und die Interessen des Unternehmens erfolgreich zu vertreten.
  • Strategisches Denken: Ein CEO muss in der Lage sein, eine langfristige Vision fĂŒr das Unternehmen zu entwickeln und strategische Ziele festzulegen. Dies erfordert ein analytisches Denkvermögen, die FĂ€higkeit, komplexe Probleme zu lösen, und die Bereitschaft, vorausschauend zu planen und sich an sich Ă€ndernde Marktbedingungen anzupassen.

CEO und GeschĂ€ftsfĂŒhrer: Unterschiede

Der CEO (Chief Executive Officer) und der GeschĂ€ftsfĂŒhrer sind zwei Begriffe, die hĂ€ufig in Zusammenhang mit FĂŒhrungspositionen in Unternehmen verwendet werden. Es gibt einige Unterschiede zwischen diesen beiden Rollen:

  1. Titel: Der CEO ist ein international gebrĂ€uchlicher Titel und wird hĂ€ufig in großen, globalen Unternehmen verwendet, wĂ€hrend der Begriff “GeschĂ€ftsfĂŒhrer” hauptsĂ€chlich in deutschsprachigen LĂ€ndern ĂŒblich ist.
  2. Unternehmensstruktur: In einem Aktienunternehmen wie einer Aktiengesellschaft (AG) oder Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) hat der CEO normalerweise die Position des Vorstandsvorsitzenden inne und ist Teil des Vorstands. Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer hingegen wird in einer GmbH (Gesellschaft mit beschrĂ€nkter Haftung) als leitende FĂŒhrungskraft bezeichnet und hat die GeschĂ€ftsfĂŒhrungsfunktion inne.
  3. ZustĂ€ndigkeiten: Der CEO ist in der Regel fĂŒr die umfassende strategische Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. Er nimmt Entscheidungen von großer Bedeutung fĂŒr das Unternehmen, wie Investitionen, Fusionen und Übernahmen, vor. Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer hingegen konzentriert sich mehr auf die operative Leitung des Unternehmens und die Umsetzung der Unternehmensstrategie.
  4. Rechts- und Organisationsform: Der CEO ist in der Regel in einer AG oder KGaA tĂ€tig, die einer strengeren Corporate-Governance-Struktur unterliegen und bestimmte gesetzliche Vorgaben erfĂŒllen mĂŒssen. Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer arbeitet hingegen in einer GmbH, die in Bezug auf die UnternehmensfĂŒhrung flexibler ist.

Typische Rollenbeschreibung fĂŒr den CEO

Eine typische Positionsbeschreibung finden wir bei SAP: Christian Klein ist Vorstandssprecher und Mitglied des Vorstands der SAP SE. In seiner Rolle als CEO ist Klein fĂŒr Unternehmensstrategie, GeschĂ€ftsfĂŒhrung und Erfolg der SAP verantwortlich. Er war Klein neben seiner Funktion als CEO auch als Chief Operating Officer tĂ€tig und leitete die Transformation der SAP zu einem Intelligenten Unternehmen, von der Kunden und Mitarbeiter profitieren. Bevor Klein zum Vorstandssprecher ernannt wurde, war er neben seiner Funktion als COO auch Leiter des Vorstandsbereichs Intelligent Enterprise Group und kombinierte dort seine globale Verantwortung fĂŒr die Entwicklung und Auslieferung von SAPs Kernanwendungen mit seinem Mandat fĂŒr die operativen GeschĂ€ftstĂ€tigkeiten ĂŒber die Vorstandsbereiche hinweg.

Überblick zum Unterschied von CEO, COO und CFO

 

Aspekt CEO COO CFO
Rolle Oberste FĂŒhrungskraft im Unternehmen Verantwortlich fĂŒr operative Angelegenheiten Verantwortlich fĂŒr Finanzangelegenheiten
Verantwortung Gesamtstrategie und UnternehmensfĂŒhrung Effiziente AblĂ€ufe und Betrieb Finanzmanagement und -kontrolle
Aufgaben Strategieentwicklung und -umsetzung Betriebliche Planung und Kontrolle Finanzplanung, -berichterstattung und -analyse
Berichtslinie Berichtet oft an den Verwaltungsrat oder AktionÀre Berichtet in der Regel an den CEO Berichtet oft an den CEO oder den Verwaltungsrat
Bereich Übergreifende UnternehmensfĂŒhrung Operative GeschĂ€ftstĂ€tigkeiten Finanz- und Buchhaltungsfunktionen
Kompetenzen Umfassende FĂŒhrungserfahrung, strategisches Denken Operative Erfahrung, Prozessoptimierung Finanzkenntnisse, Buchhaltung, Risikomanagement
Entscheidungsgewalt Umfassende Entscheidungsbefugnis Entscheidungsbefugnis fĂŒr den Betrieb Entscheidungsbefugnis fĂŒr Finanzangelegenheiten
Fokus Gesamtunternehmensstrategie Effiziente BetriebsfĂŒhrung Finanzgesundheit und Ressourcenverwaltung
Kommunikation Interagiert mit internen und externen Stakeholdern Koordiniert mit verschiedenen Abteilungen Interagiert mit internen und externen Stakeholdern
Beziehung zueinander Übergeordnete Leitungsfunktion Berichtslinie oder Zusammenarbeit Berichtslinie oder Zusammenarbeit

Ist CEO die höchste Bezeichnung?

Das C steht sozusagen fĂŒr die „Chefetage“. Abgeleitet ist dies von den korrespondierenden englischsprachigen Berufsbezeichnungen, die jeweils zuerst das „Chief“ im Anfang tragen, was den höchsten Rang markiert. Die gĂ€ngigsten Titel dieser Art lauten CEO, CFO, COO, CMO und CTO. Der Chief Executive Officer (CEO) ist der geschĂ€ftsfĂŒhrende Manager eines Unternehmens. Er wird in grĂ¶ĂŸeren Organisationen auch Vorstand, Generaldirektor oder PrĂ€sident genannt. Der Chief Operating Officer (COO) ist dagegen der Macher, der die Ideen auf die Straße bringen soll.

 

CEO Chief Executive Officer Gehalt

 

Das Gehalt eines CEO (Chief Executive Officer) kann stark variieren und hĂ€ngt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der GrĂ¶ĂŸe des Unternehmens, der Branche, der geografischen Lage und der individuellen Leistung des CEO. Es ist wichtig zu beachten, dass CEOs oft aus verschiedenen Quellen VergĂŒtungen erhalten, die ĂŒber das Grundgehalt hinausgehen können, wie zum Beispiel Boni, Aktienoptionen oder andere Formen der Unternehmensbeteiligung.

CEO Gehalt Studie
CEO Gehalt Studie – Wie viel verdient ein CEO in Deutschland?

FĂŒr CEOs großer, börsennotierter Unternehmen können die GehĂ€lter sehr hoch sein und sich im Millionenbereich bewegen. Einige der bekanntesten CEOs haben im Laufe der Jahre sehr hohe VergĂŒtungspakete erhalten. Bei kleineren Unternehmen, Start-ups oder gemeinnĂŒtzigen Organisationen kann das Gehalt eines CEO in der Regel niedriger sein.

Als Chief Executive Officer (CEO) in Deutschland kannst du ein durchschnittliches Gehalt von 187.706 Euro pro Jahr verdienen. Das Anfangsgehalt in diesem Job liegt bei 75.150 Euro. Laut Datenerhebung von stellenanzeigen.de liegt die Gehaltsobergrenze bei 300.840 Euro.

  • Minimum Gehalt 76,000 Euro
  • Durchschnittliches Gehalt 188.000 Euro
  • Maximum Gehalt 301.000 Euro

Wie wird man Chief Executive Officer?

Ein abgeschlossenes Studium gilt als Grundvoraussetzung, damit du eine Karriere als CEO machen kannst. Allerdings gibt es kein Patentrezept oder gar ein prÀdestiniertes Studium. Aktuelle Studien zeigen jedoch, dass die meisten der erfolgreichsten CEOs im deutschsprachigen Raum ein Studium der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen haben.

  • Ausbildung und Qualifikationen: Ein Bachelor-Abschluss in einem relevanten Bereich wie Betriebswirtschaft, Finanzen, Ingenieurwesen oder Ă€hnlichem ist oft eine Grundvoraussetzung. Ein weiterfĂŒhrender Abschluss wie ein Master oder MBA kann ebenfalls von Vorteil sein. ZusĂ€tzliche Qualifikationen, wie z.B. eine Zertifizierung in einem spezifischen Bereich oder Branchenkenntnisse, können ebenfalls hilfreich sein.
  • Berufliche Erfahrung: Die meisten CEOs haben umfangreiche Erfahrung in der UnternehmensfĂŒhrung und haben verschiedene Positionen in ihrem beruflichen Werdegang durchlaufen. Es ist ĂŒblich, dass angehende CEOs in verschiedenen Funktionen und Abteilungen arbeiten, um ein breites VerstĂ€ndnis fĂŒr das Unternehmen zu entwickeln. Erfahrungen in Bereichen wie Finanzen, Marketing, Betrieb und Strategie sind besonders wertvoll.
  • FĂŒhrungserfahrung: Die FĂ€higkeit, ein Team zu fĂŒhren und zu motivieren, ist entscheidend fĂŒr eine CEO-Position. Es ist wichtig, Erfahrungen in der Leitung von Mitarbeitern und Teams zu sammeln, um die notwendigen FĂŒhrungsfĂ€higkeiten zu entwickeln.
  • Networking und Beziehungen: Der Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks und die Pflege von Beziehungen zu anderen FĂŒhrungskrĂ€ften und Branchenexperten können hilfreich sein, um Karrierechancen zu erweitern und potenzielle CEO-Positionen zu entdecken.
  • Kontinuierliche Weiterbildung: CEOs mĂŒssen sich stĂ€ndig weiterentwickeln und mit den neuesten Trends und Entwicklungen in ihrer Branche Schritt halten. Kontinuierliche Weiterbildung, sei es durch berufliche Schulungen, Konferenzen, Fortbildungsprogramme oder das Lesen von Fachliteratur, ist wichtig, um relevante Kenntnisse und FĂ€higkeiten auf dem neuesten Stand zu halten.
  • Erfolge und Ergebnisse: CEOs werden in der Regel aufgrund ihrer nachgewiesenen Erfolge und Ergebnisse ernannt. Es ist wichtig, ĂŒber messbare Leistungen und Erfolge in frĂŒheren Positionen zu verfĂŒgen, um das Vertrauen der Aufsichtsgremien und AktionĂ€re zu gewinnen.

CEO Chief Executive Officer Job

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Trends und Herausforderungen fĂŒr CEOs in der Zukunft

Als CEO stehen Ihnen in der Zukunft verschiedene Trends und Herausforderungen bevor, die sich auf Ihre Rolle und Ihr Unternehmen auswirken können. Hier sind einige wichtige Trends und Herausforderungen, die CEOs in Betracht ziehen sollten:

  • Digitale Transformation: Die digitale Transformation wird weiterhin eine große Rolle spielen. CEOs mĂŒssen in der Lage sein, neue Technologien zu verstehen, diese effektiv in ihr GeschĂ€ftsmodell zu integrieren und innovative Lösungen zu entwickeln, um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben.
  • Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Die Erwartungen der Kunden und der Gesellschaft an Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung werden immer grĂ¶ĂŸer. CEOs mĂŒssen sich mit Umweltfragen, sozialer Gerechtigkeit und ethischen GeschĂ€ftspraktiken auseinandersetzen und Strategien entwickeln, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.
  • FachkrĂ€ftemangel und Talentmanagement: Der demografische Wandel und der technologische Fortschritt fĂŒhren zu einem FachkrĂ€ftemangel in vielen Branchen. CEOs mĂŒssen sich mit der Gewinnung und Bindung von talentierten Mitarbeitern auseinandersetzen, indem sie eine attraktive Unternehmenskultur schaffen, Weiterbildungsmöglichkeiten bieten und flexible Arbeitsmodelle einfĂŒhren.
  • AgilitĂ€t und AnpassungsfĂ€higkeit: Die GeschĂ€ftswelt wird immer volatiler und unsicherer. CEOs mĂŒssen in der Lage sein, schnell auf VerĂ€nderungen zu reagieren, flexible Strategien zu entwickeln und ihre Organisationen agil zu gestalten, um sich an neue Gegebenheiten anzupassen.
  • Datenschutz und Cybersicherheit: Mit der Zunahme von Daten und digitalen Technologien steigt auch die Bedeutung von Datenschutz und Cybersicherheit. CEOs mĂŒssen sicherstellen, dass angemessene Sicherheitsmaßnahmen getroffen werden, um Kundendaten zu schĂŒtzen und Cyberangriffe zu verhindern.
  • Globalisierung und geopolitische Unsicherheit: Die Globalisierung eröffnet neue MĂ€rkte, birgt jedoch auch Risiken in Bezug auf geopolitische Unsicherheit, Handelskonflikte und politische VerĂ€nderungen. CEOs mĂŒssen sich mit internationalen MĂ€rkten und politischen Entwicklungen auseinandersetzen, um Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen.

Ihr Headhunter fĂŒr CEO Positionen

Die HSC Personalmanagement ist seit 1999 Ansprechpartner fĂŒr TOP-Positionen im Management. Unsere Headhunter sprechen die FĂŒhrungskrĂ€fte auf “Augenhöhe” an. Unser Netzwerk ist einzigartig. Gerne nehmen wir Ihre Anforderungen auf. Ob Sie ein Kandidat oder Unternehmen sind: Immer geben wir unser Bestes. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

Liste der C-Level Positionen ( Chief Officers )

Die folgende Liste gibt eine Übersicht ĂŒber die möglichen CO-Titel. Dabei sind traditionell am hĂ€ufigsten der Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO) und der Chief Operations Officer (COO) anzutreffen. Allerdings ist zu beachten, dass die Auswahl eines Chief Officer in einem bestimmten Unternehmen immer von dessen Branche und/oder Spezialisierung abhĂ€ngt. Das heißt, ein Technologieunternehmen wird eher einen Chief Technical Officer beschĂ€ftigen als ein Medienunternehmen, das dafĂŒr wahrscheinlich einen Chief Creative Officer einstellt. Außerdem mĂŒssen auch nicht alle COs auf der Vorstandsebene angetroffen werden.

Personalberatung Referenzen
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