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CFO 🚀 (Chief Financial Officer) Berufsbild – Aufgaben, Qualifikationen, Gehalt

CFO Beruf Teil 01
Inhaltsangabe
Lesedauer 10 Minuten

Der CFO (Chief Financial Officer) ist eine ranghohe FĂŒhrungsperson in Unternehmen und Organisationen, die fĂŒr sĂ€mtliche finanziellen Aspekte verantwortlich ist. Er trĂ€gt die Verantwortung fĂŒr strategische Angelegenheiten wie M&A-Projekte, Investitionsrunden und internationale Steuersysteme. Des Weiteren obliegen ihm die operativen Finanzthemen, insbesondere die Erstellung der JahresabschlĂŒsse. ZusĂ€tzlich trĂ€gt der CFO die Personalverantwortung fĂŒr das Finanzteam.

Im deutschsprachigen Raum entspricht der CFO dem KaufmĂ€nnischen GeschĂ€ftsfĂŒhrer einer GmbH oder dem Finanzvorstand einer Aktiengesellschaft. Im Folgenden finden Sie ausfĂŒhrliche Informationen ĂŒber die Aufgaben des CFO, die erforderlichen Qualifikationen und dem entsprechendem Gehalt.

Chief Financial Officer (CFO) – Bedeutung & Key Facts

Der CFO (AbkĂŒrzung fĂŒr Chief Financial Officer) fĂŒhrt die Finanzabteilung und reprĂ€sentiert diese nach innen und außen.  Er ist der „Chef des Geldes“. Als Finanzvorstand einer AG ist er der Verwalter der Finanzen einer Firma.

Was ist ein CFO?

Ein CFO (Chief Financial Officer) ist ein leitendes Mitglied des Top-Managements eines Unternehmens und bekleidet die Position des Finanzvorstands. Diese wichtige FĂŒhrungskraft trĂ€gt die Gesamtverantwortung fĂŒr alle finanziellen Angelegenheiten und die Finanzstrategie des Unternehmens. Die Rolle des CFO umfasst eine Vielzahl von Aufgaben. Zu den wichtigsten gehört die Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Finanzstrategie, die den GeschĂ€ftszielen des Unternehmens entspricht. Der CFO arbeitet eng mit anderen FĂŒhrungskrĂ€ften zusammen, um sicherzustellen, dass die finanzielle Planung die GeschĂ€ftsentwicklung unterstĂŒtzt und das Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist.

Besondere Bedeutung fĂŒr Unternehmen

Ein weiterer zentraler Aspekt der Arbeit des CFO ist die Finanzberichterstattung. Dies beinhaltet die Erstellung und Veröffentlichung von Finanzberichten und -analysen, wie den Jahresabschluss und Quartalsberichte. Diese Berichte informieren Investoren, AktionĂ€re und Aufsichtsbehörden ĂŒber die finanzielle Lage des Unternehmens. Der CFO ist auch fĂŒr das LiquiditĂ€tsmanagement verantwortlich. Das bedeutet, er oder sie ĂŒberwacht die LiquiditĂ€t des Unternehmens und stellt sicher, dass ausreichende Mittel vorhanden sind, um die laufenden GeschĂ€ftsaktivitĂ€ten zu finanzieren. Entscheidungen ĂŒber Investitionen, Kapitalbeschaffung und Kreditvergabe fallen ebenfalls in den ZustĂ€ndigkeitsbereich des CFO.

 

CFO Aufgaben
Welche Aufgaben hat ein CFO?

Als Risikomanager identifiziert der CFO finanzielle Risiken fĂŒr das Unternehmen und entwickelt Strategien zur Absicherung gegen diese Risiken. Dies kann den Umgang mit WĂ€hrungsschwankungen, Zinsschwankungen oder anderen marktbezogenen Risiken umfassen. DarĂŒber hinaus stellt der CFO sicher, dass das Unternehmen die geltenden Finanzvorschriften und -gesetze einhĂ€lt. Er oder sie implementiert interne Kontrollen und Überwachungssysteme, um finanzielle Transparenz und IntegritĂ€t zu gewĂ€hrleisten. Eine wichtige Aufgabe des CFO ist auch die Beziehung zu Investoren, AktionĂ€ren, Banken und anderen Finanzinstituten. Der CFO ist oft der Hauptansprechpartner fĂŒr diese Parteien und kommuniziert regelmĂ€ĂŸig mit ihnen, um das Vertrauen in das Unternehmen zu stĂ€rken und die finanzielle StabilitĂ€t zu demonstrieren.

 

CFO Bedeutung
CFO Bedeutung

Die wesentlichen CFO Aufgaben im Überblick

Die Rolle eines CFOs (Chief Financial Officer) ist von zentraler Bedeutung fĂŒr ein Unternehmen. Der CFO trĂ€gt die Verantwortung fĂŒr die finanziellen Aspekte und spielt eine wichtige Rolle bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Hier sind einige der Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten eines CFOs:

  • Finanzmanagement und Planung: Der CFO ist fĂŒr die Entwicklung und Umsetzung der Finanzstrategie des Unternehmens verantwortlich. Er erstellt FinanzplĂ€ne, prognostiziert UmsĂ€tze und Kosten, ĂŒberwacht das Budget und stellt sicher, dass das Unternehmen seine finanziellen Ziele erreicht.
  • Rechnungswesen und Berichterstattung: Er ĂŒberwacht das Rechnungswesen und die Finanzberichterstattung des Unternehmens. Er stellt sicher, dass die Finanzdaten genau erfasst werden und den geltenden Rechnungslegungsstandards entsprechen. Der CFO erstellt regelmĂ€ĂŸige Finanzberichte fĂŒr das Management und externe Interessengruppen wie Investoren und Aufsichtsbehörden.
  • LiquiditĂ€tsmanagement: Der CFO stellt sicher, dass das Unternehmen ĂŒber ausreichend finanzielle Mittel verfĂŒgt, um seinen laufenden Betrieb aufrechtzuerhalten. Er ĂŒberwacht den Cashflow, plant die Kapitalstruktur und entwickelt Strategien zur Kapitalbeschaffung, einschließlich Krediten, Investitionen und Finanzierungsmaßnahmen.
  • Risikomanagement: Er identifiziert und bewertet finanzielle Risiken fĂŒr das Unternehmen und entwickelt Strategien zur Risikominderung. Er ĂŒberwacht auch Compliance-Fragen und stellt sicher, dass das Unternehmen alle geltenden gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfĂŒllt.
  • Investor Relations: Der CFO fungiert als wichtiger Ansprechpartner fĂŒr Investoren und Finanzanalysten. Er kommuniziert die finanzielle Performance des Unternehmens, beantwortet Fragen der Investoren und trĂ€gt zur Schaffung eines positiven VerhĂ€ltnisses zu den KapitalmĂ€rkten bei.
  • Strategische Entscheidungsfindung: Er arbeitet eng mit dem CEO und anderen FĂŒhrungskrĂ€ften zusammen, um bei strategischen Entscheidungen und der langfristigen Planung des Unternehmens mitzuwirken. Er bewertet potenzielle Investitionen, Fusionen und Übernahmen und liefert finanzielle Analysen, um fundierte Entscheidungen zu unterstĂŒtzen.
  • Personalverantwortung: In vielen FĂ€llen ist der CFO fĂŒr das Finanzteam verantwortlich. Er stellt sicher, dass das Team effektiv arbeitet, entwickelt Talente weiter und fördert eine positive Unternehmenskultur.

CFO Qualifikationen

    • Die CFO Qualifiaktionen im Überblick

 

Das Beispiel einer typische CFO Finanzvorstand Position bei SAP

Eine typische Positionsbeschreibung finden wir bei SAP: Luka Mucic ist Mitglied des Vorstands der SAP SE und als Finanzvorstand unter anderem fĂŒr den Finanz- und die administrativen Bereiche des Unternehmens verantwortlich. ZusĂ€tzlich leitet er den Bereich SAP Signavio, in dem SAP die langjĂ€hrige Erfahrung im VerstĂ€ndnis der GeschĂ€ftsprozesse unserer Kunden mit Daten und intelligenten Technologien verknĂŒpft. DarĂŒber hinaus verantwortet er die SAP Akquisition Taulia, einen fĂŒhrenden Anbieter von Working Capital Management Lösungen.

CFO Gehalt Finanzvorstand

In mittelstĂ€ndischen Unternehmen verdienen CFOs zwischen 90.000 bis 120.000 Euro. Einsteiger, die zum ersten Mal als Chief Financial Officer Jobs tĂ€tig sind, mĂŒssen mit AbschlĂ€gen rechnen. Sehr erfahrene Finanzstrateginnen und Finanzstrategen, die auch noch international aufgestellt sind, können 170.000 bis 200.000 Euro verlangen. Dem Gehalt eines Chief Financial Officer Jobs dienen mehrere Kriterien als Grundlage. Bisherige Qualifikationen, Berufserfahrung im Hinblick auf den TĂ€tigkeitssektor, Erfolge und Berufslaufbahn. DarĂŒber hinaus muss man auch die UnternehmensgrĂ¶ĂŸe berĂŒcksichtigen. Große Unternehmen und Konzerne bieten in der Regel höhere GehĂ€lter.

Hier ein Überblick ĂŒber das CFO Gehalt:

  • CFO Einstiegsgehalt Durchschnitt 100.000 Euro
  • CFO Durschnittsgehalt 120.000 Euro
  • CFO Max Gehalt 200.000 Euro

Die Entwickung der GehĂ€lter ist an bestimmten Bedingungen geknĂŒpft. Hier einige wichtige Parameter die das Gehalt beeinflussen:

  • Branchenspezifische Unterschiede: Die GehĂ€lter von CFOs variieren je nach Branche erheblich. In einigen Branchen wie der Finanzdienstleistungsbranche, Technologie und Gesundheitswesen sind die GehĂ€lter tendenziell höher als in anderen Branchen.
  • UnternehmensgrĂ¶ĂŸe: CFOs in grĂ¶ĂŸeren Unternehmen neigen dazu, höhere GehĂ€lter zu erhalten als in kleineren Unternehmen. Dies liegt oft daran, dass grĂ¶ĂŸere Unternehmen komplexere Finanzstrukturen und grĂ¶ĂŸere Budgets haben, die eine erfahrenere und qualifizierte CFO erfordern.
  • Geografische Lage: Die GehĂ€lter können sich je nach geografischem Standort stark unterscheiden. In teuren stĂ€dtischen Gebieten sind die GehĂ€lter in der Regel höher, um die höheren Lebenshaltungskosten auszugleichen.
  • Erfahrung und Qualifikationen: CFOs mit langjĂ€hriger Erfahrung in der Branche und mit Qualifikationen wie einem MBA oder einem CPA (Certified Public Accountant) können höhere GehĂ€lter verhandeln.
  • Performance und Unternehmenserfolg: Die Leistung des CFOs und der Erfolg des Unternehmens können sich direkt auf sein Gehalt auswirken. Ein CFO, der dazu beitrĂ€gt, das Unternehmen profitabler zu machen oder Wachstum zu generieren, kann oft höhere Boni oder Anreize erhalten.
  • Wirtschaftliche Trends: Die allgemeine wirtschaftliche Lage kann ebenfalls die Entwicklung der CFO-GehĂ€lter beeinflussen. In wirtschaftlichen AbschwĂŒngen kann es zu GehaltskĂŒrzungen oder EinschrĂ€nkungen kommen, wĂ€hrend in wirtschaftlich starken Zeiten die GehĂ€lter tendenziell steigen.
  • Regulierung und Compliance: In einigen Branchen, insbesondere im Finanzsektor, können erhöhte regulatorische Anforderungen die Nachfrage nach qualifizierten CFOs erhöhen und somit die GehĂ€lter beeinflussen.

Das Team des CFO

Das Team eines Chief Financial Officer (CFO) besteht in der Regel aus Fachleuten, die fĂŒr verschiedene Aspekte der Finanzfunktion verantwortlich sind. Typischerweise umfasst das Team:

  • Finanzcontroller: Sie ĂŒberwachen die finanziellen AktivitĂ€ten des Unternehmens, fĂŒhren BuchprĂŒfungen durch und stellen sicher, dass alle Finanzberichte den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.
  • Finanzanalysten: Diese Fachleute analysieren finanzielle Daten, erstellen Prognosen und bieten Einblicke, die dem Unternehmen helfen, fundierte GeschĂ€ftsentscheidungen zu treffen.
  • Buchhalter: Sie sind fĂŒr die tĂ€glichen Buchhaltungsaufgaben verantwortlich, einschließlich Kreditoren, Debitoren, Gehaltsabrechnung und mehr.
  • Schatzmeister: Der Schatzmeister kĂŒmmert sich oft um die LiquiditĂ€tsplanung, das Cash-Management und die Verwaltung von Investitionen.
  • Risikomanager: Diese Fachleute helfen, finanzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu managen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen vor unvorhergesehenen finanziellen Schwierigkeiten geschĂŒtzt ist.
  • Innenrevision: Das interne Auditteam prĂŒft und bewertet interne GeschĂ€ftsprozesse, um sicherzustellen, dass diese effizient und rechtskonform sind.
  • Finanzberater: In einigen FĂ€llen kann ein CFO externe Finanzberater oder Beratungsfirmen hinzuziehen, um spezielle Fachkenntnisse fĂŒr bestimmte Projekte oder Entscheidungen zu erhalten.

Was ist der Unterschied zwischen CEO und CFO?

Der CEO ist hauptsĂ€chlich fĂŒr die Gesamtleistung des Unternehmens verantwortlich. Die Rolle wird in der Regel vom Verwaltungsrat festgelegt. Andererseits ist der CFO nur fĂŒr den finanziellen Teil des Unternehmens verantwortlich. Der Chief Financial Officer ist der oberste Finanzmanager der Organisation. In dieser Tabelle finden Sie einen Überblick fĂŒr den Vergleich von CFO und CEO.

Aspekt Chief Executive Officer (CEO) Chief Financial Officer (CFO)
Position im Unternehmen Top-Management, höchste FĂŒhrungsposition Top-Management, leitende FĂŒhrungsposition
Hauptverantwortung Gesamtstrategie und GeschĂ€ftsfĂŒhrung Finanzielle Angelegenheiten und Finanzstrategie
Fokus Unternehmenswachstum und GeschÀftsentwicklung Finanzkontrolle und Finanzplanung
Aufgabenbereiche – Strategieentwicklung und -umsetzung – Finanzplanung und -strategie
– Stakeholder-Management und FĂŒhrung – Finanzberichterstattung und -analyse
– GeschĂ€ftsziele festlegen und ĂŒberwachen – LiquiditĂ€tsmanagement
– Unternehmenskultur fördern – Risikomanagement
– Business Development und Innovation – Compliance und Rechnungslegung
– Externe Beziehungen und Networking – Beziehung zu Investoren und Banken
Beziehung zum Finanziellen Verantwortlich fĂŒr die finanzielle Performance des Unternehmens Verantwortlich fĂŒr die finanzielle Transparenz und Sicherheit
Berichtslinie Berichtet oft an den Aufsichtsrat oder die Gesellschafter Berichtet oft an den CEO oder den Aufsichtsrat
Erforderliche FĂ€higkeiten FĂŒhrungsqualitĂ€ten und strategisches Denken Umfassende Finanzkenntnisse und -erfahrung
Unternehmerisches Geschick und Vision Analytische FĂ€higkeiten und Risikomanagement
Entscheidungskompetenz und ProblemlösungsfÀhigkeiten KommunikationsfÀhigkeiten und Stakeholdermanagement

Wie kann man CFO werden?

Um Chief Financial Officer zu werden, braucht man definitiv ein Hochschulstudium in Finanzen, Rechnungswesen oder BWL. Besser wÀre eine Kombination aus allem. Eine kaufmÀnnische Ausbildung zur Erlernung der Grundlagen des betrieblichen Ablaufes ist dieser Stelle nur zutrÀglich. Die Bezeichnung CFO erhÀlt man nur, wenn man sehr viel Berufserfahrung vorweisen kann. Um CFO zu werden, kann es hilfreich sein, den folgenden Karriereweg zu verfolgen:

  • Bildung und fachliche Entwicklung: Ein Bachelor- oder Masterabschluss in Finanzen, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich ist oft eine Grundvoraussetzung. Eine solide Ausbildung im Finanz- und Rechnungswesen legt den Grundstein fĂŒr eine Karriere im Finanzbereich. DarĂŒber hinaus können Zertifizierungen wie der Certified Public Accountant (CPA) oder der Chartered Financial Analyst (CFA) von Vorteil sein.
  • Berufserfahrung im Finanzbereich: Um CFO zu werden, ist umfangreiche Berufserfahrung im Finanzbereich von entscheidender Bedeutung. Es ist ratsam, eine Karriere in verschiedenen Finanzfunktionen wie Rechnungswesen, Controlling, Treasury oder Finanzplanung und -analyse zu verfolgen. Diese Erfahrungen ermöglichen es Ihnen, ein breites VerstĂ€ndnis fĂŒr finanzielle Prozesse, Compliance und strategisches Denken zu entwickeln.
  • Aufstieg innerhalb des Unternehmens oder Jobwechsel: Um den Weg zum CFO zu ebnen, können Sie innerhalb Ihres aktuellen Unternehmens aufsteigen oder einen Jobwechsel in ErwĂ€gung ziehen. Es kann hilfreich sein, in Unternehmen mit einer klaren Karriereleiter und Entwicklungsmöglichkeiten im Finanzbereich zu arbeiten. Ein schrittweiser Aufstieg von Finanzanalyst oder Controller zu leitenden Positionen wie Finanzdirektor oder Finanzleiter kann den Weg zum CFO ebnen.
  • FĂŒhrungserfahrung entwickeln: Um CFO zu werden, ist es wichtig, FĂŒhrungsqualitĂ€ten zu entwickeln. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um FĂŒhrungserfahrung zu sammeln, indem Sie Verantwortung fĂŒr Teams oder Projekte ĂŒbernehmen. FĂŒhrungsqualitĂ€ten wie KommunikationsfĂ€higkeit, strategisches Denken und die FĂ€higkeit, andere zu motivieren und zu fĂŒhren, sind fĂŒr eine CFO-Rolle entscheidend.
  • Branchenkenntnisse erwerben: Es kann von Vorteil sein, spezifisches Branchenwissen zu erwerben, insbesondere wenn Sie in einer bestimmten Branche eine CFO-Position anstreben. Branchenspezifisches Wissen ermöglicht es Ihnen, die spezifischen finanziellen Herausforderungen, Risiken und Chancen besser zu verstehen und fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen.
  • Netzwerkaufbau: Pflegen Sie Kontakte zu anderen Fachleuten im Finanzbereich, um von ihrem Wissen und ihren Erfahrungen zu profitieren. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen, Seminaren oder Konferenzen teil, um sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und potenzielle Mentoren oder Karrierechancen zu finden.
  • Weiterbildung und persönliche Entwicklung: Bleiben Sie auf dem Laufenden ĂŒber aktuelle Entwicklungen im Finanzbereich und investieren Sie in Ihre Weiterbildung. Nehmen Sie an Schulungen oder Fortbildungen teil, um Ihre Kenntnisse und FĂ€higkeiten auf dem neuesten Stand zu halten.
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CFO Gehalt Studie – Wie viel verdient ein CFO?

Anforderungsprofil CFO: Ausbildung & Qualifikationen

Das Anforderungsprofil fĂŒr einen CFO (Chief Financial Officer) umfasst in der Regel eine solide Ausbildung und bestimmte Qualifikationen. Hier sind einige der hĂ€ufigsten Anforderungen:

  • Ausbildung: Ein Bachelor- oder Masterabschluss in Finanzen, Betriebswirtschaftslehre, Accounting oder einem verwandten Bereich ist oft erforderlich. Eine fundierte Ausbildung bildet die Basis fĂŒr das VerstĂ€ndnis von Finanzkonzepten, Rechnungslegung und unternehmerischer Finanzierung.
  • Berufserfahrung: Um als CFO erfolgreich zu sein, ist eine umfangreiche Berufserfahrung im Finanzbereich erforderlich. In der Regel werden mindestens 10 bis 15 Jahre Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen, Finanzanalyse oder Controlling erwartet. Erfahrungen in verschiedenen Finanzfunktionen, wie z.B. Rechnungswesen, Treasury, Compliance und strategische Finanzplanung, sind von Vorteil.
  • Kenntnisse im Rechnungswesen und der Finanzanalyse: Ein umfassendes VerstĂ€ndnis von Rechnungslegungsstandards (z.B. GAAP, IFRS) und Erfahrung in der Erstellung und Analyse von Finanzberichten sind wesentliche Anforderungen. Der CFO sollte in der Lage sein, komplexe Finanzinformationen zu interpretieren und fundierte GeschĂ€ftsentscheidungen auf Basis dieser Informationen zu treffen.
  • Finanzstrategie und UnternehmensfĂŒhrung: Der CFO sollte ĂŒber ausgeprĂ€gte strategische und analytische FĂ€higkeiten verfĂŒgen, um die finanzielle Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien, einschließlich Kapitalstruktur, Investitionsentscheidungen und Risikomanagement, ist wichtig. Zudem sollte der CFO in der Lage sein, mit dem Vorstand und anderen FĂŒhrungskrĂ€ften zusammenzuarbeiten, um die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu unterstĂŒtzen.
  • FĂŒhrungserfahrung: Der CFO ist oft Teil des Top-Managements und trĂ€gt daher auch Verantwortung fĂŒr die FĂŒhrung von Teams und Mitarbeitern im Finanzbereich. FĂŒhrungserfahrung und die FĂ€higkeit, Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln und zu fĂŒhren, sind entscheidend.
  • Branchenkenntnisse: Je nach Branche kann es von Vorteil sein, spezifische Branchenkenntnisse mitzubringen. Die Kenntnis von branchenspezifischen finanziellen Best Practices, regulatorischen Anforderungen und Risiken kann dazu beitragen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und branchenspezifische Herausforderungen zu bewĂ€ltigen.
  • Kommunikations- und PrĂ€sentationsfĂ€higkeiten: Der CFO muss in der Lage sein, komplexe finanzielle Informationen sowohl intern als auch extern klar und prĂ€zise zu kommunizieren. Gute PrĂ€sentationsfĂ€higkeiten sind wichtig, um Investoren, Vorstandsmitglieder und andere Stakeholder von finanziellen Entscheidungen und Strategien zu ĂŒberzeugen.

CFO Jobs finden

Die Chief Financial Officer Jobs finden sich bei einer Personalberatung oder auf einer darauf spezialisierten Jobbörse. Die Jobbörse www.STELLENPIRATEN.de bietet Jobs sowohl fĂŒr die Berufsgruppe oder auch angebotenen Stellenangebote um direkt Kontakt aufzunehmen. Suchen Sie noch Heute nach Ihrem passenden Job in fĂŒr Sie speziell ausgewĂ€hlten Stellenangeboten.

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Liste der C-Level Positionen ( Chief Officers )

Die folgende Liste gibt eine Übersicht ĂŒber die möglichen CO-Titel. Dabei sind traditionell am hĂ€ufigsten der Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO) und der Chief Operations Officer (COO) anzutreffen. Allerdings ist zu beachten, dass die Auswahl eines Chief Officer in einem bestimmten Unternehmen immer von dessen Branche und/oder Spezialisierung abhĂ€ngt. Das heißt, ein Technologieunternehmen wird eher einen Chief Technical Officer beschĂ€ftigen als ein Medienunternehmen, das dafĂŒr wahrscheinlich einen Chief Creative Officer einstellt. Außerdem mĂŒssen auch nicht alle COs auf der Vorstandsebene angetroffen werden.

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